Facebook創(chuàng)始人：不懂做生意，就覺得干這事酷

Win7之家（ afsion.com.cn）：Facebook創(chuàng)始人：不懂做生意，就覺得干這事酷

一本書、一部電影、一個(gè)故事。在《偶然誕生的億萬富翁——關(guān)于性、金錢、天才和背叛》這本書出版問世、并在今年10月份被哥倫比亞電影公司搬上了大銀幕（電影《社交網(wǎng)絡(luò)》）之后，F(xiàn)acebook的兩位創(chuàng)始人馬克。扎克伯格（Mark Zuckerberg）和愛德華多。薩瓦林（Eduardo Saverin）都不愿意對(duì)這段往事再說些什么。

在扎克伯格看來，這本書以及隨后的電影，從一開始就是被薩瓦林用來泄恨、抹黑的。就連書的作者，本。麥茲里奇（Ben Mezrich）也表示，如果沒有薩瓦林，就沒有這本書——而且，“當(dāng)薩瓦林通過一個(gè)朋友聯(lián)系到我時(shí)，他表現(xiàn)得就像一個(gè)惱羞成怒的孩子。”但麥茲里奇仍然只是想還原一個(gè)真實(shí)的故事。他在接受美國哥倫比亞廣播公司（CBS）的采訪時(shí)說，“我保證，書中至少有99％是真實(shí)發(fā)生的故事。”

不過，顯然扎克伯格并不這么認(rèn)為。在接受《福布斯》雜志的采訪時(shí)，他表示：“那不過只是一部小說，而小說都是虛構(gòu)的。”但他也沒有否定里面的任何事情。他情愿躲得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的，盡量不給出任何評(píng)價(jià)。

而作為最大的爆料者，薩瓦林隨后的沉默也不難理解。就在那本書出版的時(shí)候，薩瓦林和Facebook達(dá)成了和解，拿了扎克伯格的封口費(fèi)——這筆錢的具體金額目前人們還不得而知——結(jié)果便是，F(xiàn)acebook再次正式承認(rèn)薩瓦林作為公司聯(lián)合創(chuàng)始人的地位，并把這一點(diǎn)寫在了他們的公司網(wǎng)站上，而作為和解協(xié)議的一部分，薩瓦林應(yīng)當(dāng)從此對(duì)媒體永遠(yuǎn)閉上自己的嘴巴。

很多人并不怎么喜歡扎克伯格，這并不是秘密。也有很多人覺得這相當(dāng)有諷刺意味——如今這個(gè)星球上最受歡迎的一個(gè)社交網(wǎng)站的創(chuàng)始人卻有嚴(yán)重的社交障礙。

當(dāng)年扎克伯格還在哈佛大學(xué)上學(xué)的時(shí)候，他看上去就是最不起眼的那類學(xué)生——球鞋、套頭運(yùn)動(dòng)衫、牛仔褲。他說話的時(shí)候會(huì)不時(shí)地停頓，或許他只是為了歇口氣，但更有可能的是他在處理一些信息——就像一臺(tái)計(jì)算機(jī)工作的方式——輸入，然后輸出。多數(shù)時(shí)候，你得到的是不帶任何感情色彩的語言和不動(dòng)聲色的表情。

但扎克伯格偶爾也還是會(huì)去參加哈佛大學(xué)一個(gè)名為Epsilon Pi的猶太學(xué)生聯(lián)誼會(huì)，一個(gè)可以碰碰面、認(rèn)識(shí)一些女孩子的地方。但即使在這樣一個(gè)人人伴著酒精和高分貝電子音樂舞動(dòng)的場合，扎克伯格也絲毫沒有受到歡快氣氛的任何影響——他的姿勢、氣質(zhì)都十分扭捏而尷尬，顯得有些自閉。

如果一定要說扎克伯格有什么特別的地方，唯一一點(diǎn)就是他作為一個(gè)電腦天才的聲譽(yù)。這也是吸引著薩瓦林在2003年的某一天在Epsilon Pi聯(lián)誼會(huì)上決定主動(dòng)結(jié)識(shí)扎克伯格的原因。薩瓦林從哈佛的校報(bào)《深紅》（The Harvard Crimson）上讀到過這位校友的事跡。扎克伯格還在菲利普斯。�？速愄馗咧校≒hillips Exeter Academy）念書時(shí)，就開發(fā)出一款叫作Synapse的MP3播放器插件，播放器記錄下人們對(duì)音樂的喜好，并由此來自動(dòng)安排音樂的播放順序。微軟和美國在線（AOL）都曾經(jīng)想花200萬美元購買這一程序，但被扎克伯格拒絕了——他把這個(gè)程序放到網(wǎng)上供人們免費(fèi)下載——他只是覺得這么做很酷。

竟然有人會(huì)拒絕200萬美元，這讓薩瓦林覺得驚訝，也覺得很有意思。很快，在幾次Epsilon Pi聚會(huì)之后，薩瓦林和扎克伯格成了朋友。這部分是因?yàn)樵�克伯格糟糕的社交能力讓他在現(xiàn)實(shí)生活中其實(shí)沒有太多朋友，這讓薩瓦林的示好顯得有機(jī)可乘；部分是因?yàn)樵�克伯格其�?shí)也需要有一個(gè)像薩瓦林這樣熱衷于大學(xué)社交生活的朋友。

薩瓦林的家族具有經(jīng)商傳統(tǒng)，曾在二戰(zhàn)期間納粹對(duì)猶太人的大屠殺中死里逃生般來到巴西，13歲時(shí)才又舉家移民到邁阿密。他的父親一直教導(dǎo)他，要明白競爭的殘酷性。他也向來對(duì)自己擁有出眾的社交能力而沾沾自喜——那是他父親教給他的一門本事，一種或許能讓他未來在商界占得先機(jī)的本領(lǐng)。他不怎么懂電腦，但很顯然扎克伯格是個(gè)絕對(duì)的電腦天才，對(duì)此他深信不疑。

于是，當(dāng)2003年12月底，當(dāng)扎克伯格決定甩開卡梅隆。溫科吾斯（Cameron Winklevoss）、泰勒。溫科吾斯（Tyler Winklevoss）和蒂維雅。納倫德拉（Divya Narendra），自己開發(fā)TheFacebook。com時(shí)，薩瓦林毫不猶豫地主動(dòng)要求出資提供運(yùn)營這個(gè)小網(wǎng)站租賃服務(wù)器所亟需的啟動(dòng)資金——1000美元。薩瓦林相信，關(guān)于電腦和互聯(lián)網(wǎng)的任何事情，扎克伯格都不可能失敗。

但扎克伯格為什么要選薩瓦林做自己的合伙人？1000美元扎克伯格出不起，但扎克伯格為什么不去找溫科吾斯兄弟他們呢？他們也一樣有錢。事實(shí)上，是溫科吾斯兄弟此前先找到了扎克伯格，希望他能為他們開發(fā)一個(gè)專門服務(wù)于哈佛學(xué)生的內(nèi)部交際網(wǎng)站——他們直到后來TheFacebook。com大獲成功之后，都一直對(duì)扎克伯格甩開他們自己單干而耿耿于懷，并不惜請(qǐng)了職業(yè)律師起訴扎克伯格“偷了他們最初的點(diǎn)子”。

何況，從一份扎克伯格與一位　友的聊天記錄中，也可以看出在他和薩瓦林之間，也沒有多么“深厚的友誼”。像扎克伯格這樣的電腦極客，似乎在電腦屏幕前敲打鍵盤時(shí)，更能和別人聊得來。但就像他自己所說的那樣，書寫互聯(lián)網(wǎng)的是一支圓珠筆，而不是一支鉛筆，你所留下的任何痕跡其實(shí)都是擦不掉的——這些在線聊天記錄，后來也成為美國媒體解讀扎克伯格的一個(gè)重要的信息來源。

扎克伯格曾在一份聊天記錄里形容他的新合伙人薩瓦林是一個(gè)“投資社團(tuán)的頭頭兒”，他說，“薩瓦林應(yīng)該很有錢，因?yàn)楹苊黠@，內(nèi)幕交易在巴西并不違法。”但如果說薩瓦林一直想給所有人留下一個(gè)自己是“做生意的好手”的印象——他可是那種在哈佛上課的時(shí)候還要穿著西服套裝的家伙——但實(shí)際上，包括扎克伯格在內(nèi)，他卻給很多人留下了另外的印象——他和巴西的黑手黨或許還有某種聯(lián)系。“這很酷”，扎克伯格說。

BusinessInsider網(wǎng)站還披露了在2004年1月8日的另一次聊天中，馬克和一個(gè)朋友這么描述他們?cè)赥heFacebook。com上的安排：扎克伯格：“愛德華多。薩瓦林正在為我的服務(wù)器買單。”

朋友：“他覺得可以從你身上掙錢，世上這種吸血鬼每天都會(huì)誕生吧。”

扎克伯格：“不，他也會(huì)幫我們掙錢的。”

朋友：“你也這么覺得？”

扎克伯格：“好吧，做生意我不太懂。只要這件事兒很酷我就心滿意足了。”

看上去扎克伯格找到薩瓦林，不僅僅因?yàn)樗�出得起這筆錢，也不只是他覺得似乎薩瓦林也有些商業(yè)眼光，更重要的是他似乎更在乎這件事是不是“很酷”——就像他當(dāng)年一口回絕掉微軟的200萬美元那樣。

那么，如果某一天扎克伯格覺得薩瓦林已經(jīng)不酷了，會(huì)怎樣？

花著薩瓦林的錢，扎克伯格在2004年1月12日注冊(cè)了TheFacebook.om，并從紐約州租好了服務(wù)器——每月85美元（這個(gè)域名一直用到2005年9月20日，扎克伯格從AboutFace那里花20萬美元買下了facebook。com這個(gè)新域名，才把前面那個(gè)讓人覺得多余的“the”去掉了）。扎克伯格和薩瓦林分別占70％和30％的股份，扎克伯格一手建立這個(gè)網(wǎng)站，而薩瓦林則任網(wǎng)站的CFO——畢竟是他出的錢——并負(fù)責(zé)網(wǎng)站將來的商業(yè)運(yùn)營。

在2004年2月4日，TheFacebook。com上線了。這幾乎立刻就在哈佛校園里引起了一陣騷動(dòng)——它和此前的任何交友網(wǎng)站都不一樣，用戶自己上傳照片，他們關(guān)注的不是什么八竿子打不著的陌生人，而是自己身邊真正的朋友——這幾乎就是把現(xiàn)實(shí)社會(huì)中的社交活動(dòng)整個(gè)搬到了網(wǎng)上。這像病毒一樣傳開了，4天之內(nèi)，有900個(gè)哈佛學(xué)生成了這個(gè)網(wǎng)站的會(huì)員。

甚至連扎克伯格和薩瓦林自己也沒有意識(shí)到，這個(gè)該死的網(wǎng)站讓人們會(huì)有多上癮。人們不是一天只訪問這個(gè)網(wǎng)站一次，而是每天都一次次地回到這里，在上面添加自己覺得有趣的東西，盯著自己的好友都做了些什么……他們突如其來的成功，很快讓他們意識(shí)到有必要注冊(cè)一家真正的公司來運(yùn)營它。

2004年4月，薩瓦林把TheFacebook。com注冊(cè)為一家有限責(zé)任公司，公司的注冊(cè)地放在了佛羅里達(dá)州——因?yàn)樗�就是個(gè)來自佛羅里達(dá)州的巴西移民。由于用戶數(shù)量的急速增長，扎克伯格請(qǐng)他的同班同學(xué)，同樣是電腦天才的達(dá)斯汀。莫斯科維茨（Dustin Muskovitz）來維護(hù)戲劇性增加的數(shù)據(jù)，并一起開發(fā)全新的應(yīng)用。莫斯科維茨也因此從扎克伯格那里得到了5％的股份，而薩瓦林的則維持在30％不變。

這個(gè)網(wǎng)站做得實(shí)在是太成功了，以至于兩個(gè)月后，哈佛大學(xué)校長都開始在6月10日的畢業(yè)典禮上談?wù)撈鹆诉@個(gè)大受追捧的網(wǎng)站。但正是這個(gè)時(shí)候，這些創(chuàng)始人之間的熱絡(luò)關(guān)系也到達(dá)了頂點(diǎn)——暑假來臨了，他們各自將作出自己的選擇。

扎克伯格和莫斯科維茨決定，他們需要去硅谷一趟，那里才是他們這種人呆的地方，他們決定前往加利福尼亞州的Palo Alto繼續(xù)運(yùn)營他們的網(wǎng)站；而薩瓦林則得到了一個(gè)去雷曼兄弟公司實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)，準(zhǔn)備奔赴紐約�！≡谠�克伯格動(dòng)身前，他對(duì)薩瓦林說，希望他能為TheFacebook。com完成三項(xiàng)任務(wù)：“組建公司團(tuán)隊(duì)、獲得融資、打造一個(gè)盈利的商業(yè)模式。”

但這兩位共同創(chuàng)始人之間的關(guān)系，幾乎就在兩人分開之后便立即開始迅速惡化。

本質(zhì)上來說，這是兩個(gè)擁有不同價(jià)值觀的創(chuàng)始人。TheFacebook。com一直在花薩瓦林的錢，特別是他自己要再掏腰包1萬美元來支付扎克伯格他們?cè)诠韫鹊馁M(fèi)用；注冊(cè)人數(shù)的劇增也意味著要花更多的錢來租用服務(wù)器。薩瓦林迫切需要一個(gè)商業(yè)模式把他們網(wǎng)站在人氣上的成功轉(zhuǎn)化為盈利——他想要在網(wǎng)站上打廣告。說到底，他是一個(gè)商人，他要回收現(xiàn)金，更要從中掙錢。

但是，廣告？扎克伯格可不覺得在他心愛的TheFacebook.om放廣告是個(gè)好主意——這可不是一件很酷的事情——盡管他也同意需要開始一些商業(yè)化運(yùn)作，但他并不在乎除去必要的運(yùn)營成本之外，這個(gè)網(wǎng)站能不能掙到錢。

事實(shí)上，扎克伯格搬到硅谷來之后，很快就和肖恩。帕克（Sean Parker）搭上了線。扎克伯格此前就曾在紐約和帕克見過一面。帕克以創(chuàng)辦音樂分享網(wǎng)站Napster而揚(yáng)名硅谷，盡管這個(gè)網(wǎng)站讓那些大型唱片公司們氣急敗壞，并最終讓帕克吃上了官司，但扎克伯格一直視帕克為自己的偶像，這或許是因?yàn)樗麄儽举|(zhì)上就是同一類人——蘸滿了無政府主義自由精神的黑客。帕克很快就加入了TheFacebook。com，成為了扎克伯格的COO。帕克同意扎克伯格關(guān)于廣告的看法——TheFacebook。com還在急速的增長中，它有可能某一天最終成長為一家能改變整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)世界的偉大公司——現(xiàn)在首要的問題不是拉廣告掙錢，而是繼續(xù)培育用戶。

但遠(yuǎn)在紐約的薩瓦林理解不了正在硅谷發(fā)生的事情。起先，如果還能說這是一種文化上的隔閡——無論如何，扎克伯格在Palo Alto顛倒黑白的極客生活和薩瓦林在紐約正兒八經(jīng)的日子總是格格不入的。但之后不久，薩瓦林就做了件惹毛了扎克伯格的事情：他把一些未經(jīng)授權(quán)的廣告放在了TheFacebook網(wǎng)頁上。更糟糕的是，這些廣告吹噓的是薩瓦林個(gè)人擁有的一個(gè)叫做Joboozle的找工作的小網(wǎng)站。

扎克伯格對(duì)此怒火中燒，他給薩瓦林寫了一封郵件：“你知道我們?cè)谖磥硪矔?huì)在Facebook上開發(fā)和找工作相關(guān)的應(yīng)用，你還要自個(gè)兒找人開發(fā)Joboozle！說實(shí)話你可真是讓我對(duì)你另眼相看，因?yàn)槟慊�本上就是另起爐灶在做一件和Facebook競爭的事情。這件事本身就已經(jīng)糟透了，你還要把這個(gè)網(wǎng)站的廣告放在Facebook上，還是免費(fèi)的，你這簡直就是卑鄙！”

如果這件事情還不足以葬送扎克伯格和薩瓦林之間的關(guān)系，那隨后他們?cè)贔acebook尋求融資問題上的爭執(zhí)，則做到了這一點(diǎn)。

2004年那個(gè)夏天，TheFacebook。com的增長速度超出了所有人的想象，他們的會(huì)員數(shù)在網(wǎng)站成立僅僅6個(gè)月后就迅速逼近了　100萬大關(guān)。公司的進(jìn)一步增長需要錢，其實(shí)這也不難，F(xiàn)acebook已經(jīng)名聲遠(yuǎn)播，何況帕克在硅谷人脈也很廣。在他的介紹下，像馬克。平卡斯（Mark Pincus）、雷德�；舴蚵�（Reid Hoffman）、彼得。蒂爾（Peter Thiel）這樣一些重量級(jí)的硅谷投資人都排著隊(duì)想往扎克伯格手里奉送現(xiàn)金。

唯一的問題是，這一切還需要得到公司另一位創(chuàng)始人、董事薩瓦林的同意。但在薩瓦林看來，你帕克竟然帶著扎克伯格去見投資人？融資難道不是他這個(gè)CFO負(fù)責(zé)的事情嗎？你帕克算是哪根蔥？這已經(jīng)不只是踩在了他的腳上，簡直就是要把他的腳趾剁掉。他依然堅(jiān)持公司應(yīng)該尋找廣告客戶來得到所需的資金，沖動(dòng)的薩瓦林干了件愚蠢的事情——凍結(jié)自己的銀行賬戶——也就是切斷Facebook的資金鏈。好吧，或許他這么做只是為了嚇唬一下扎克伯格，但其實(shí)他正在切斷自己和扎克伯格最后的那點(diǎn)兒情誼。

可以想象得到扎克伯格得知這一事情時(shí)的憤怒——他每天有20個(gè)小時(shí)呆在Facebook的辦公室里，沒日沒夜地開發(fā)新程序，他所做的、所想的一切都是為了這個(gè)寶貝網(wǎng)站——如今就這么被薩瓦林挾持了？在他看來，這個(gè)網(wǎng)站哪怕是被關(guān)閉一秒鐘，就可能被他的上百萬用戶唾棄，從此永遠(yuǎn)地消失。

在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻，扎克伯格寫信告訴薩瓦林，他會(huì)付機(jī)票錢，希望他能來一趟Palo Alto好好談?wù)�。但薩瓦林拒絕了。形勢很快就變得相當(dāng)嚴(yán)峻：如果遲遲得不到新的資金，TheFacebook。com很快就將會(huì)花光扎克伯格自己僅有的那丁點(diǎn)兒錢。

于是扎克伯格作了一個(gè)或許并不那么艱難的決定——徹底甩開薩瓦林，在沒有他同意的情況下自行籌措資金。在他和莫斯科維茨的在線聊天記錄里，扎克伯格解釋了這么做的初衷：“我眼睜睜看著那個(gè)家伙想讓我們都玩完兒……本來還要指望他來組建公司團(tuán)隊(duì)、得到融資、打造一個(gè)盈利的商業(yè)模式，這三樣，他一樣也沒做到……現(xiàn)在，我可不會(huì)因?yàn)樗�的耽誤再灰溜溜地回到哈佛去，我也不擔(dān)心會(huì)被那個(gè)巴西佬爆扁一頓……”

而帕克熟悉硅谷里的規(guī)矩，他曾經(jīng)就為自己的Napster籌過不少錢。很快，他從創(chuàng)辦過PayPal的投資人彼得。蒂爾那里拿到了第一筆50萬美元的天使投資——這是一件原本應(yīng)由薩瓦林來做而他卻一直沒做到的事情。但對(duì)扎克伯格而言，薩瓦林已經(jīng)沒什么用了。

那么，就只剩下了唯一的問題：怎么才能把這個(gè)聯(lián)合創(chuàng)始人、擁有公司30％股份的第二大股東掃地出門？

在一次和蒂爾的會(huì)議之后，扎克伯格和帕克討論了薩瓦林的問題。扎克伯格暗示他將采取一種強(qiáng)硬的手段來強(qiáng)行解決這一問題。好吧，或許這個(gè)手腕不怎么干凈，但蒂爾曾經(jīng)成功地動(dòng)用過。據(jù)帕克的回憶，蒂爾還是從硅谷里最有傳奇色彩的風(fēng)險(xiǎn)資本家，紅杉資本（Sequoia Capital）的邁克爾。莫里茨（Michael Moritz）那兒學(xué)到這招的。紅杉曾經(jīng)投資過Google、Yahoo、PayPal，　Zappos和其它一大摞的科技公司。

當(dāng)然，扎克伯格也意識(shí)到這個(gè)有些不擇手段的做法可能會(huì)讓他惹上官司。扎克伯格一位不愿意透露身份的朋友告訴《連線》雜志。他曾經(jīng)問過扎克伯格，“冒著這種風(fēng)險(xiǎn)驅(qū)逐薩瓦林，值得嗎？畢竟你自己從中也得不到什么好處。”　扎克伯格回答，“不，至少我會(huì)得到一樣?xùn)|西：控制權(quán)。”

一個(gè)月后，扎克伯格開始將　他的計(jì)劃付諸行動(dòng)。

2004年7月29日，TheFacebook.om被重組，注冊(cè)地點(diǎn)改在特拉華州——扎克伯格向薩瓦林解釋，這么做的原因是，公司必須具備靈活調(diào)節(jié)股權(quán)結(jié)構(gòu)的能力，以吸引外部投資——薩瓦林認(rèn)同了這一點(diǎn)，畢竟，他是個(gè)商人，他知道這意味著或許能把自己原先那1萬多美元的投資變成幾百萬美元，而他所要做的，不過就是抽空飛到Palo Alto簽署幾份文件。

2004年10月31日，薩瓦林簽署了那份后來讓他后悔不已的股東協(xié)議——在這份協(xié)議里，扎克伯格在新成立的公司里股份從65％下降到51％，他減少的部分被轉(zhuǎn)移給了帕克和蒂爾這樣的新股東；但薩瓦林的股份則從30％上升到34.4％，但作為交換，薩瓦林同意將原先公司所有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)都移交到新公司的旗下。

薩瓦林沒有注意到，他所獲得34.4％的股票，只是普通股，而不像扎克伯格的那51％那樣，是一種帶有結(jié)構(gòu)性防稀釋功能（structural anti－dilution）、有轉(zhuǎn)換權(quán)（conversion）的優(yōu)先股。更完美的一點(diǎn)是，他同意不在場的時(shí)候自己的投票權(quán)將交給扎克伯格全權(quán)處理……然后，薩瓦林便心滿意足地回到哈佛去繼續(xù)最后那一年輕松愜意的校園社交生活了。

而再也沒有回到過哈佛的扎克伯格，則開始了收網(wǎng)行動(dòng)：2005年1月14日和3月28日，F(xiàn)acebook兩次通過了對(duì)大量增發(fā)普通股的授權(quán)，薩瓦林的份額被迅速稀釋到10％以下；而如果這些授權(quán)的新股全都頒發(fā)出來的話（這已經(jīng)不再需要薩瓦林的任何首肯），他的股份就將被稀釋至千分之一，到0.03％左右！

扎克伯格的計(jì)劃成功了。薩瓦林玩完兒了。

事實(shí)上，薩瓦林怪不得別人。在扎克伯格離開哈佛校園之后，薩瓦林便幾乎沒有再參與Facebook的任何運(yùn)營工作。在扎克伯格看來，這樣一個(gè)毫無用處的人，是不配分享Facebook的高速成長的。而薩瓦林在簽署那些文件的時(shí)候，也沒有讓自己的律師審核——這顯然是一個(gè)致命的錯(cuò)誤——他后來爭辯說，之所以那么痛快地簽了協(xié)議，是因?yàn)檫@都是些Facebook的律師遞給他的文件，而他那時(shí)天真地認(rèn)為，F(xiàn)acebook的律師就是他的律師，應(yīng)該為他的利益負(fù)責(zé)。

直到2005年4月份，薩瓦林收到Facebook給他的一封信，讓他在公司的第二輪融資中簽署一些文件——他畢竟依然還是公司的CFO——薩瓦林才猛然間發(fā)現(xiàn)，他的股份已經(jīng)被戲劇性地稀釋得幾乎什么都沒有了。

15天后，扎克伯格在Facebook的總部見到了薩瓦林派來的律師——他要起訴Facebook，奪回自己莫名其妙就失去的東西。第二天，薩瓦林被扎克伯格正式開除。

就像溫科吾斯兄弟一樣，薩瓦林清楚地覺得自己也被扎克伯格耍了。他就像一個(gè)棄婦那樣，滿心怨恨，并下決心在和扎克伯格對(duì)簿公堂的同時(shí)，還要不惜一切地在扎克伯格臉上抹黑——于是便有了本文開頭他找到暢銷書作家麥茲里奇那一情景。

但不要忘了，就像溫科吾斯兄弟一樣，薩瓦林隨后從他和Facebook的官司里得到了一大筆財(cái)富。溫科吾斯兄弟從與扎克伯格的和解中得到了5600萬美元。而薩瓦林則要感謝法官，他最終勝訴被判定擁有至少7％的Facebook股份（這一份額在接下來的幾輪融資后被合理地稀釋到5％），當(dāng)然，他其實(shí)更應(yīng)該感謝扎克伯格和他的Facebook團(tuán)隊(duì)，他最初的那1萬多美元投資，如今的價(jià)值已經(jīng)超過了10億美元，這無論如何都是商業(yè)史上最劃算的一筆投資了。而薩瓦林在這一過程中，究竟都做了些什么？或許只有那些和扎克伯格的爭斗吧。

對(duì)此，扎克伯格的解釋是，“你一旦成功之后，總會(huì)有一些人希望來揩油。”當(dāng)你功成名就，就會(huì)出現(xiàn)一些虛假的朋友和一些真實(shí)的敵人；特別是當(dāng)你在短短一兩年內(nèi)突然變成一個(gè)億萬富翁，怎么會(huì)還沒有一兩個(gè)敵人呢？但扎克伯格并不憎恨他的這些敵人，他的眼里只有一樣?xùn)|西——Facebook。即使在今天，注冊(cè)用戶已經(jīng)達(dá)到5億人，每月發(fā)布300億條信息，扎克伯格也依然總是辦公室里來得最早、走得最晚的人，有時(shí)還要親自開發(fā)一些程序。他似乎沒有額外的時(shí)間和精力去憎恨任何事情，也沒有興趣。