誘惑下的毒蘋果

2011/2/17 14:32:52    編輯:《時(shí)代周報(bào)》     字體:【

Win7之家afsion.com.cn):誘惑下的毒蘋果

  《時(shí)代周報(bào)》記者 王楠杰 實(shí)習(xí)生 王媛 發(fā)自廣州

  作為一個(gè)“職業(yè)果粉”,馬伊路每一天的生活以“蘋果”開始,以“蘋果”結(jié)束。

  1月20日,在iPhone鬧鐘的呼喚下他醒來(lái),睡眼惺忪地讓iPhone和iPad更新軟件,進(jìn)衛(wèi)生間洗漱,出來(lái)后靠在沙發(fā)上,邊喝牛奶邊用iPad閱讀新聞。

  馬伊路當(dāng)然選擇第一時(shí)間閱讀蘋果公司的相關(guān)信息,這段時(shí)間蘋果老板喬布斯的病情讓他比較擔(dān)憂。他把新聞一行行下拉,直到《中國(guó)環(huán)保組織聲討蘋果》的標(biāo)題映入眼簾。

  這一天,共有36家中國(guó)環(huán)保組織聯(lián)名發(fā)布報(bào)告,指責(zé)蘋果公司未能解決其設(shè)備零部件供應(yīng)工廠污染和工人健康問(wèn)題。

  蘋果有“毒”?馬伊路一時(shí)間接受不了。

上圖:在蘋果品牌的光輝下,供應(yīng)商鏈條上工人的權(quán)益和健康問(wèn)題成了“燈下黑”!緢(bào)記者 郭楊 攝

  中毒工人

  與馬伊路相似,賈景川的生活同樣離不開“蘋果”,不同的是,這個(gè)品牌帶給他的并非愉快的回憶。

  假如沒(méi)有那起中毒事件,或許26歲的山東人賈景川仍是身體健壯的年輕小伙。因?yàn)楹ε峦仁軟,他用厚厚的羽絨服和羽絨褲把自己包裹起來(lái),而患病之前的他,冬天根本不用穿這么多。如今的他,身體狀況如同“五六十歲的老年人”。

  賈景川是蘇州聯(lián)建科技公司維修部的員工,大專畢業(yè)后經(jīng)同學(xué)介紹從青島到蘇州打工。在這家公司,他拿的薪酬并不算少—有三千元左右,但每月都得加班接近120個(gè)小時(shí),沒(méi)有周末和節(jié)日。

  在此前,據(jù)多份公開材料顯示,這家公司是蘋果公司觸摸屏的重要供應(yīng)商。

  聯(lián)建科技原本使用酒精擦拭顯示屏,但是,2008年8月開始,公司突然要求員工用正己烷取代此前使用的酒精、丙酮、異丙醇,讓員工們擦拭手機(jī)顯示屏。賈景川告訴記者,正己烷揮發(fā)速度明顯快于酒精,這樣就提升了工作效率,而使用正己烷的擦拭效果明顯優(yōu)于酒精,可以大大降低次品率。

  但相關(guān)研究表明,正己烷會(huì)導(dǎo)致多發(fā)性周圍神經(jīng)病,出現(xiàn)四肢“麻木”等感覺(jué)異常,以及感覺(jué)障礙和運(yùn)動(dòng)障礙。在密閉式、空氣流動(dòng)性差的無(wú)塵車間當(dāng)中,這種“毒劑”的堆積可想而知。

  “沒(méi)有什么防護(hù)措施,用的手套、口罩是一次性的,質(zhì)量都是很一般的。而且正己烷這個(gè)東西是沒(méi)什么味道的,看起來(lái)跟自來(lái)水似的,沒(méi)什么特別的。但是揮發(fā)作用很好。一瓶正己烷倒到地上,不用十幾秒鐘就全揮發(fā)掉了。”賈景川回憶。

  事件發(fā)生后,當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門展開調(diào)查,對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的空氣進(jìn)行抽樣檢測(cè),發(fā)現(xiàn)揮發(fā)性極強(qiáng)的“正己烷”在空氣中大量堆積,嚴(yán)重超過(guò)了國(guó)家規(guī)定的安全標(biāo)準(zhǔn),員工們?cè)跊](méi)有有效防護(hù)的情況下工作,時(shí)間一長(zhǎng),整個(gè)車間內(nèi)的許多員工就慢性中毒了。

  2009年4份開始,賈景川慢慢出現(xiàn)中毒癥狀,先是人感覺(jué)沒(méi)有力氣,走著走著就覺(jué)得腳麻,不聽使喚,進(jìn)而晚上睡覺(jué)老抽筋,根本睡不著。

  而直到相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查,2009年8月,聯(lián)建公司才禁用正己烷—至此已使用了整整一年。

  同年8月,賈景川住入醫(yī)院,直到2010年6月份才出院,但癥狀卻沒(méi)有得到減輕,一到冷天就感覺(jué)關(guān)節(jié)及小腿肚酸痛。

  從2009年8月份開始,蘇州市第五人民醫(yī)院陸續(xù)收治了49名聯(lián)建科技有限公司的患病員工。而根據(jù)醫(yī)院檢驗(yàn)報(bào)告和醫(yī)生的診斷,這些患病員工的上下肢周圍神經(jīng)受到了損害,發(fā)生了病變,從而導(dǎo)致肢體周圍神經(jīng)的傳導(dǎo)速度變慢,四肢癱軟、乏力。醫(yī)生給的結(jié)論是上下肢周圍神經(jīng)源性損害。而在聯(lián)建公司的幾個(gè)園區(qū)里,共計(jì)137名員工卷入這起中毒事件中。

  出院之后,根據(jù)《職業(yè)病防治法》的相關(guān)規(guī)定,用人單位不得清退受害員工。而聯(lián)建科技負(fù)責(zé)人堅(jiān)持“不離職得不到公司的賠償”。大部分員工治愈后回到車間工作,少部分員工在簽訂苛刻的免責(zé)協(xié)議后離職,根據(jù)傷殘等級(jí)的不同,他們將獲得8萬(wàn)至14萬(wàn)不等的賠償金作為終身補(bǔ)償。

  賈景川因神經(jīng)性損傷被鑒定為10級(jí)傷殘,但他對(duì)于自己的傷殘等級(jí)評(píng)定仍感不滿—10級(jí)和9級(jí),賠償金相差不少。

  另一面的蘋果

  在環(huán)保組織聯(lián)合發(fā)布的這份報(bào)告當(dāng)中,“蘋果供應(yīng)商違規(guī)操作導(dǎo)致工人中毒”成為最引人注目的一點(diǎn)。

  這是一家市值位居全球IT行業(yè)之首的巨無(wú)霸企業(yè),每一款新產(chǎn)品上市都會(huì)引發(fā)全球粉絲徹夜排隊(duì)等候。它的產(chǎn)品成為全球潮流,旗艦店甚至與奢侈品商店毗鄰。

  這也是一家承諾“確保供應(yīng)鏈有安全的工作條件,確保工人受到尊重并享有尊嚴(yán),同時(shí)確保生產(chǎn)過(guò)程對(duì)環(huán)境負(fù)責(zé)”的企業(yè),每年它都會(huì)發(fā)布一份“供應(yīng)商社會(huì)責(zé)任進(jìn)展報(bào)告”。

  然而隨著這份名為《蘋果的另一面》的調(diào)研報(bào)告在京發(fā)布,在中國(guó),蘋果公司被推到了風(fēng)口浪尖。

  由公眾環(huán)境研究中心、達(dá)爾文自然求知社、自然之友、環(huán)友科學(xué)技術(shù)研究中心等環(huán)保NGO發(fā)布的報(bào)告顯示,世界五百?gòu)?qiáng)之一——蘋果公司在外表時(shí)尚靚麗的背后還有著不為人知的“另一面”:蘋果公司產(chǎn)業(yè)鏈上的供應(yīng)商(或說(shuō)代工企業(yè))存在有毒化學(xué)品污染、侵犯員工健康權(quán)等現(xiàn)象。

  “當(dāng)蘋果不斷刷新銷售記錄的同時(shí),生產(chǎn)蘋果產(chǎn)品的員工卻遭受有毒化學(xué)品的侵害,許多中毒工人還在身體和精神的雙重折磨中煎熬,勞工權(quán)益和尊嚴(yán)受到損害,周邊社區(qū)和環(huán)境受到廢水、廢氣的污染。”這份26頁(yè)的中文報(bào)告指出,蘋果的這一面深深隱藏在供應(yīng)鏈中,很少為公眾所了解。

  “截至到我們發(fā)布第四期報(bào)告之前,只有一家企業(yè),就是蘋果,它一直在回避這個(gè)問(wèn)題。在一千多名消費(fèi)者給它發(fā)信以后,它有了一個(gè)回復(fù),但是后來(lái)又陷入了沉默當(dāng)中。一直到去年十二月底的時(shí)候,他們回了一封信,說(shuō)不會(huì)公開有關(guān)供應(yīng)商的任何內(nèi)容!惫姯h(huán)境研究中心副主任王晶晶告訴時(shí)代周報(bào)記者。

  事實(shí)上,這不是蘋果方面第一次在供應(yīng)商環(huán)節(jié)上受到質(zhì)疑,2010年的富士康員工連續(xù)跳樓案真正將蘋果推入輿論漩渦。

  當(dāng)時(shí)有一名蘋果用戶給蘋果總裁史蒂夫-喬布斯寫郵件,呼吁其關(guān)注富士康自殺事件。喬布斯則信心滿滿地回應(yīng),“你該教育你自己,我們比這個(gè)星球上任何其他公司做得都多!

  這樣的態(tài)度顯然不能讓很多人滿意。

  在這份調(diào)研報(bào)告發(fā)布后,蘋果發(fā)言人拒絕就報(bào)告內(nèi)容置評(píng),但也發(fā)出回應(yīng):“蘋果有著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶彶轫?xiàng)目程序,調(diào)查研究其供應(yīng)商及商業(yè)供應(yīng)鏈中的其他各個(gè)環(huán)節(jié)部分。我們?nèi)嬲{(diào)查研究我們供應(yīng)鏈中的各個(gè)部分,并將所有的進(jìn)展都記錄在文件中!碧O果公司還表示,公司每年都會(huì)對(duì)供應(yīng)鏈進(jìn)行審查,并一直在關(guān)注供應(yīng)鏈責(zé)任問(wèn)題。

  根據(jù)一些財(cái)經(jīng)分析師的觀點(diǎn),在蘋果公司的整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中,蘋果本身能拿到70%或更多份額的利潤(rùn),而其他環(huán)節(jié),如電子元器件、平臺(tái)與軟件、營(yíng)銷和內(nèi)容提供商等,只能分享其余20%-30%的利潤(rùn)。

  蘋果苛刻的采購(gòu)控制,讓代工公司想方設(shè)法降低成本,以保住并不豐厚的利潤(rùn)。

  幾乎在富士康公司接連發(fā)生員工跳樓事件的同時(shí),包括聯(lián)建公司在內(nèi)的其他蘋果代工企業(yè)也爆出化學(xué)品中毒等丑聞,也許并不只是“巧合”那么簡(jiǎn)單。

  為何是蘋果

  接下來(lái)幾個(gè)月的時(shí)間里面,蘋果將接連上市iPhone5和iPad2等重磅產(chǎn)品,而恰逢此時(shí)核心人物喬布斯因病休假。

  “我不明白,血汗工廠和蘋果公司有什么關(guān)系,為什么矛頭指向它?”與馬伊路一樣困惑的人并不在少數(shù),這個(gè)時(shí)間點(diǎn)公布調(diào)研報(bào)告,直指蘋果為“罪魁禍?zhǔn)住薄獮槭裁词撬?br />
  還有不少人認(rèn)為,參加調(diào)研的環(huán)保組織是“想出名想瘋了”。在中國(guó),在環(huán)保意識(shí)并不那么普及的情況下,對(duì)巨無(wú)霸蘋果的任何質(zhì)疑都可能被認(rèn)為是別有所圖。

  “我們從2010年4月份開始著手調(diào)查IT企業(yè)重金屬污染的情況,那時(shí)候發(fā)現(xiàn)有些IT生產(chǎn)廠家存在重金屬污染的情況。這些廠家實(shí)際上是一些IT品牌的供貨商,所以我們就聯(lián)合三十多家NGO和二十九家IT品牌進(jìn)行聯(lián)系,給他們的CEO寫了一封信。”

  王晶晶告訴記者,發(fā)函之后,他們收到了不同程度的反饋,有一些企業(yè)已經(jīng)開始對(duì)它們的供應(yīng)商進(jìn)行管理,然后用政府公開的信息和它們的供應(yīng)鏈進(jìn)行對(duì)接,看其中是不是有一些違規(guī)的情況。

  然而這些企業(yè)當(dāng)中,并不包括“巨無(wú)霸”蘋果。

  除了聯(lián)建公司,蘇州運(yùn)恒五金、東莞萬(wàn)士達(dá)等工廠也出現(xiàn)在調(diào)研報(bào)告的違規(guī)案例當(dāng)中—這些工廠分布在蘇州、廣州、東莞等地,被環(huán)保組織認(rèn)為是蘋果的下游供應(yīng)商,盡管前者從來(lái)沒(méi)有承認(rèn)過(guò)。

  事實(shí)上,在調(diào)查中他們還發(fā)現(xiàn),包括蘋果在內(nèi)的很多大企業(yè)都是典型的品牌輸出企業(yè),其實(shí)僅負(fù)責(zé)創(chuàng)意、設(shè)計(jì)和品牌,產(chǎn)品各零件等全部由供應(yīng)商提供。當(dāng)供應(yīng)商生產(chǎn)零部件的環(huán)節(jié)中出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),大型跨國(guó)公司的責(zé)任隱藏在暗處。

  不過(guò),一個(gè)不可忽視的事實(shí)是,在國(guó)際金融危機(jī)大背景下,大型跨國(guó)企業(yè)也在日益壓縮成本,他們?cè)谥袊?guó)等國(guó)家選擇代工廠的重要標(biāo)準(zhǔn)之一就是生產(chǎn)價(jià)格低廉。而另一方面,沿海地區(qū)很多企業(yè)都熱衷成為大型跨國(guó)企業(yè)的供應(yīng)商,競(jìng)爭(zhēng)也相當(dāng)激烈。

  盡管與很多同類產(chǎn)品相比,“蘋果出品”顯得封閉而又隱秘,但這個(gè)特質(zhì)也被解釋為是為了提高產(chǎn)品整體質(zhì)量而做的。

  馬伊路也對(duì)此深信不疑,假如沒(méi)有“越獄”破解,他手頭上的機(jī)器沒(méi)法獲得進(jìn)一步的管理權(quán)限,而只能在蘋果圍成的框架中運(yùn)行傳輸,但他認(rèn)為這會(huì)有利于產(chǎn)品的穩(wěn)定。

  “包括代工工廠、供應(yīng)商等,蘋果一直沒(méi)有公開指明分別與哪些廠商合作。這可能也是他們的 ‘秘密文化’,一種營(yíng)銷手段!瘪R伊路分析。

  而在IT品牌調(diào)研報(bào)告項(xiàng)目的發(fā)言人、達(dá)爾文環(huán)境研究所工作人員劉慧莉看來(lái),蘋果之所以在供應(yīng)商環(huán)節(jié)上“秘而不宣”,因?yàn)椤斑@是成本最小的方式”。

  “蘋果如果要做一個(gè)面對(duì)公眾指責(zé)的回應(yīng),它會(huì)有一個(gè)衡量的過(guò)程,它會(huì)評(píng)估承認(rèn)那是它的供應(yīng)鏈會(huì)付出怎樣的代價(jià),需要多少成本!眲⒒劾蛑赋,蘋果現(xiàn)在是不承認(rèn)也不否認(rèn),“對(duì)它來(lái)說(shuō),公眾的指責(zé)不是一個(gè)危機(jī),它并不需要危機(jī)處理!

  當(dāng)然,這也只能是猜測(cè),因?yàn)樵谶^(guò)去一年時(shí)間里,蘋果方面一直拒絕對(duì)話。

  記者注意到,在這次環(huán)保組織呈現(xiàn)的資料中,絕大部分是勞工傷害問(wèn)題,在環(huán)境污染方面的調(diào)查卻較為單。灰脭(shù)據(jù)時(shí),多為官方資料和媒體報(bào)道,追查供應(yīng)鏈的資料仍有欠缺。作為環(huán)保組織,卻沒(méi)在環(huán)保調(diào)查方面列出有力的證據(jù)。

  王晶晶告訴記者,這些來(lái)源分為兩個(gè)部分。一部分是來(lái)自現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研的,而環(huán)境違規(guī)的部分則來(lái)自于政府公開的資料。之所以并不都是第一手材料,主要是因?yàn)椤捌髽I(yè)沒(méi)有良好的溝通和配合”。

  作為已被蘋果官方網(wǎng)站公開證實(shí)的供應(yīng)商,聯(lián)建仍然回避著這個(gè)話題。負(fù)責(zé)人的回答讓人記憶深刻:“這個(gè)我們不能說(shuō),我們和客戶企業(yè)都是簽了保密協(xié)議。這些都是商業(yè)機(jī)密,不能告訴別人”。

  能否“清毒”

  “毫無(wú)疑問(wèn),中國(guó)經(jīng)濟(jì)正上演著一出產(chǎn)業(yè)鏈悲劇。在這出悲劇里,憑借產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)盤剝中國(guó)企業(yè)的外商們笑逐顏開,得意洋洋;中國(guó)的經(jīng)濟(jì)、中國(guó)的企業(yè)、中國(guó)的百姓卻在哭泣!這樣的悲劇必須終結(jié)!”

  經(jīng)濟(jì)學(xué)家郎咸平在《產(chǎn)業(yè)鏈陰謀》一書中指出,外企公司應(yīng)該對(duì)供應(yīng)商的社會(huì)責(zé)任行為負(fù)責(zé)。

  公共環(huán)境研究中心主任馬軍在接受媒體采訪時(shí)表示,之所以和其他30多家NGO開展調(diào)研,是因?yàn)?009年中國(guó)出現(xiàn)了一系列重金屬污染的事件,“有數(shù)以千計(jì)的民眾受到了毒害”。

  “我們?cè)谡{(diào)研當(dāng)中發(fā)現(xiàn),實(shí)際上IT產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程也有很多重金屬排放,其中很多都是有害的,這些違規(guī)超標(biāo)的企業(yè)中有相當(dāng)一批又是這些大型企業(yè)的供應(yīng)商!瘪R軍說(shuō)。

  在這前后四期的調(diào)研報(bào)告中,這些環(huán)保組織采取了點(diǎn)名曝光策略——這是西方NGO常用的舉措。

  不過(guò)在破壞環(huán)境的做法依然普遍的中國(guó),那些被點(diǎn)到名的對(duì)象會(huì)在多大程度上感到愧疚就不得而知了。但這樣的行動(dòng),或許可以推進(jìn)中國(guó)制造企業(yè)在環(huán)境責(zé)任感、用工規(guī)范方面的提高。

  當(dāng)然,這需要各方面的努力,包括政府層面。據(jù)蘇州市工業(yè)園區(qū)安監(jiān)局副局長(zhǎng)陸震偉介紹,2009年9月蘇州市工業(yè)園區(qū)管委會(huì)就對(duì)聯(lián)建公司進(jìn)行了相應(yīng)處罰,罰款8萬(wàn)元人民幣。

  但這樣的監(jiān)管來(lái)得并不夠多。

  “中國(guó)很多地方政府發(fā)展得很好了仍舊覺(jué)得經(jīng)濟(jì)實(shí)力不足,有錢的地方不一定文明和高尚,有錢的政府并不一定真正關(guān)注民生與生態(tài)環(huán)境,這在中國(guó)已經(jīng)被頻繁地證明。但政府監(jiān)管不力,不等于企業(yè)可以自由污染和傷害。企業(yè)有自己的自尊和行為規(guī)則!痹谥h(huán)保人士馮永鋒看來(lái),環(huán)保組織的工作就是攻艱克難,正是因?yàn)檫@個(gè)工作很難,才有出手的價(jià)值。

  調(diào)研報(bào)告的最后,寫道“為蘋果清毒”:“揭示蘋果的另一個(gè)面孔,并非是要打垮這個(gè)品牌,相反,我們?cè)敢饪吹竭@樣一個(gè)在技術(shù)和設(shè)計(jì)上都充滿獨(dú)創(chuàng)精神的品牌,能夠做出改變!

  在環(huán)保組織的眼中,類似馬伊路的鐵桿消費(fèi)者,正是可能促使蘋果這樣的大公司在供應(yīng)鏈及用工環(huán)境上作出改變的緣由。

  “消費(fèi)者的力量是非常大的,也是非常重要的!蓖蹙ЬХ治,“假如一個(gè)企業(yè)在一天之內(nèi)收到成千上百封郵件,它實(shí)際上是會(huì)去關(guān)注這件事情的。并且消費(fèi)者是買方,意見是會(huì)被企業(yè)聽取的!

  馬伊路在考慮是不是要“響應(yīng)號(hào)召”,也給喬布斯捎上一封信。盡管這個(gè)事件不會(huì)讓他對(duì)于蘋果產(chǎn)品的興趣減弱,但他也不愿看到為此而導(dǎo)致雙輸局面。

  在勞動(dòng)和環(huán)保組織對(duì)蘋果的商業(yè)做法提出質(zhì)疑、監(jiān)督越來(lái)越嚴(yán)格后,盡管回應(yīng)態(tài)度仍“高高在上”,但蘋果或許并非沒(méi)有意識(shí)到這點(diǎn)。

  2011年2月15日,在最新發(fā)布的 2011 年供應(yīng)商責(zé)任進(jìn)展報(bào)告中,蘋果公司首次公開承認(rèn)聯(lián)建科技、運(yùn)恒五金是其供貨商,以及這兩家代工廠使用有毒揮發(fā)化學(xué)品正己烷對(duì)工人造成的危害。并強(qiáng)調(diào)了他們要求供應(yīng)商必須遵循蘋果供應(yīng)商行為準(zhǔn)則,并在供應(yīng)商中推行最高標(biāo)準(zhǔn)的社會(huì)責(zé)任。

  針對(duì)聯(lián)建的 137 人中毒事件,蘋果公司認(rèn)定聯(lián)建在未改變通風(fēng)系統(tǒng)的情況下改變工人工作方式,使工人暴露在有害健康的正己烷中是危害工人的嚴(yán)重違規(guī)。蘋果公司要求聯(lián)建停止使用正己烷并提供證據(jù)證明已將此化學(xué)品完全移出生產(chǎn)線,同時(shí)要求他們修好通風(fēng)系統(tǒng)。蘋果公司稱將于 2011 年對(duì)聯(lián)建進(jìn)行再次審核。

  記者截稿前,蘋果公司在其官方網(wǎng)站上發(fā)布一則關(guān)于此事的報(bào)告。文中稱自2007年以來(lái),蘋果已經(jīng)對(duì)288個(gè)供應(yīng)商工廠進(jìn)行了審計(jì),并正在擴(kuò)大計(jì)劃,以確保合作伙伴沒(méi)有雇傭童工、對(duì)員工進(jìn)行了正規(guī)的培訓(xùn)、工資水平合理。而審計(jì)結(jié)果促使蘋果終止了與三家工廠的合作關(guān)系,原因是這些工廠的管理層沒(méi)有進(jìn)行蘋果希望的整改。

  這些是環(huán)保組織樂(lè)意看到的,馬軍接受采訪時(shí)稱:“雖然這是一份遲來(lái)的確認(rèn),但蘋果最終承認(rèn)工人是在為其生產(chǎn)產(chǎn)品的過(guò)程中受毒害,環(huán)保組織對(duì)于這份報(bào)告表示歡迎!

  當(dāng)然,作為全球最有影響力且市值最高的科技公司,僅僅如此還是不夠的;蛟S仍有其他的供應(yīng)商,在未知的角落給那個(gè)被咬了一口的蘋果“染毒”。

  維修工賈景川仍留在聯(lián)建公司照常上班,在滿意的事故賠償結(jié)果出來(lái)之前,他不愿意和其他部分受害同事一樣離開這里,盡管仍要承受聯(lián)建科技安全衛(wèi)生部門主管施加的離職壓力。

  “我們給它創(chuàng)造價(jià)值了,但是反過(guò)來(lái)我們卻成了受害者!辟Z景川希望蘋果能夠站出來(lái),承擔(dān)自己的責(zé)任,更重要的是,他們要像承諾的那樣,督促其供應(yīng)商,“確保工人受到尊重并享有尊嚴(yán)”。

  誰(shuí)為蘋果排毒

  本報(bào)記者 王楠杰

  蘋果是智慧之果,眾所周知,亞當(dāng)夏娃因?yàn)樗恢鸪鲆恋閳@。

  著名IT企業(yè)蘋果公司的著名LOGO—那個(gè)被咬了一口的蘋果據(jù)說(shuō)是為了紀(jì)念圖靈:這位人工智能之父因?yàn)樽约旱耐詰賰A向而遭到的迫害,使得他的職業(yè)生涯盡毀。1954年,圖靈因食用浸過(guò)氰化物溶液的蘋果自殺身亡。

  假如這個(gè)來(lái)由屬實(shí),那么事實(shí)上,蘋果公司就是選了一個(gè)“毒蘋果”作為自己的象征。耐人尋味的是,童話故事里,白雪公主也是咬了后媽給的一口毒蘋果后,沉睡不醒。

  除了喬布斯,沒(méi)人知道這其中的真正意圖,有人說(shuō),這個(gè)故事有暗喻:蘋果產(chǎn)品的吸引力,對(duì)于用戶來(lái)說(shuō),的確劇毒。

  作為一個(gè)非典型“果粉”,我也毫不掩飾自己對(duì)于他們產(chǎn)品的喜愛(ài)。能把產(chǎn)品做成藝術(shù)品、在市場(chǎng)上變成奢侈品,把公司變成一個(gè)符號(hào),把CEO弄成一個(gè)教主,這個(gè)地球上有且只有蘋果公司了。

  因此當(dāng)國(guó)內(nèi)環(huán)保組織聯(lián)合“討伐”蘋果的時(shí)候,圍觀者很明顯的分成兩派:支持派指控蘋果只顧利益不顧流水線工人,反對(duì)派認(rèn)為環(huán)保組織是“槍打出頭鳥”圖出名。

  有趣的是,這則消息傳到國(guó)外之后,我還在一個(gè)“果粉”大本營(yíng)看到不少留言,質(zhì)疑中國(guó)是否真的有“環(huán)保組織”,把生產(chǎn)線轉(zhuǎn)回美國(guó)的呼聲也很高,他們覺(jué)得那是利益和好處。

  由此不難看出,在環(huán)保意識(shí)還不夠統(tǒng)一的中國(guó),環(huán)保組織的聲音依然式微,與巨無(wú)霸蘋果公司的對(duì)決,更猶如唐·吉訶德挑戰(zhàn)大風(fēng)車一般艱難。

  很難琢磨出蘋果的一些做法是有意為之還是無(wú)心插柳,譬如iphone缺貨而來(lái)的“饑渴銷售”,又譬如供應(yīng)商方面的“秘而不宣”。蘋果產(chǎn)品對(duì)零部件生產(chǎn)工藝要求過(guò)高,這不僅擠壓了供應(yīng)商的利潤(rùn)空間,更重要的是,為了在初期達(dá)到零部件生產(chǎn)需求,可能讓后者采取非法工藝保持供貨—猶如浸泡氰化物那樣,蘋果染毒了。

  跨國(guó)大公司在華的代工工廠向來(lái)不那么太平,工人待遇過(guò)低,加班時(shí)間過(guò)長(zhǎng),健康空間不夠,污染環(huán)境不少……作為“世界工廠”的中國(guó),正嘗著轉(zhuǎn)身之痛,而這些,并非一時(shí)半會(huì)就可以解決的。

  臥病中的喬布斯是否會(huì)因?yàn)橹袊?guó)環(huán)保組織而頭痛?不得而知,但在最新發(fā)布的蘋果社會(huì)責(zé)任報(bào)告中,對(duì)于此前公眾要求了解的相關(guān)事件他們還是給了回應(yīng),也許蘋果依然高傲,但它并非沒(méi)有傾聽。

  誰(shuí)能為蘋果清毒?還是只能靠它自己。

  有趣的是,中毒工人聽說(shuō)喬布斯因病無(wú)限期休假的新聞,還說(shuō)要寫信慰問(wèn)蘋果老板。

  “因?yàn)椋臀覀円粯,都是病友!?br />
  黑榜單

  上榜工廠

  美泰塑膠電子公司:

  該工廠為微軟、聯(lián)想、戴爾、IBM和惠普等公司生產(chǎn)鍵盤和其它零部件。美國(guó)全國(guó)勞工委員會(huì)報(bào)告指出:年輕工人每天要在硬板凳上坐12個(gè)小時(shí),每周工作7天。工廠要求工人每秒鐘就要往鍵盤上安裝一個(gè)按鍵,一個(gè)月要重復(fù)這類動(dòng)作達(dá)100萬(wàn)次。他們每人獲得的基本工資是每小時(shí)61美分。除了高強(qiáng)度的工作外,工廠還不允許工人外出散步,如果他們想在星期天出去,就要被扣掉兩天半的工資。

  昆盈公司:

  該公司客戶包括微軟、惠普、百思買、三星和宏碁。美國(guó)全國(guó)勞工委員會(huì)發(fā)表報(bào)告稱,昆盈位于東莞的工廠雇傭大量童工,工作時(shí)間長(zhǎng)達(dá)每周80.5個(gè)小時(shí),每小時(shí)工資僅略高于50美分。

  通士達(dá)照明:

  該公司為GE與廈門通士達(dá)的合資公司,PolicyMattersOhio關(guān)于GE公司廈門涉嫌違法用工的調(diào)查報(bào)告稱,GE與廈門通士達(dá)的合資公司通士達(dá)照明涉嫌的違規(guī)操作包括:工人每周工作超過(guò)64小時(shí),而得不到足夠的加班工資;工人在含汞的環(huán)境中工作而缺乏必要的防護(hù)培訓(xùn);公司僅雇傭32歲以下的女工;不提供工資單,造成工人無(wú)法得知自己的薪水是否合理等。

  富士康:

  富士康深圳生產(chǎn)基地及生活園區(qū)內(nèi)在半年時(shí)間里接連出現(xiàn)一系列墜樓死亡或重傷事件,有媒體指出惡劣的工作環(huán)境、機(jī)械式的生產(chǎn)線單調(diào)作業(yè)、低工資等是其員工跳樓成因之一。

  環(huán)境污染

  2006年10月,一份綜合各地方環(huán)保局的報(bào)告顯示,有33家屬“世界500強(qiáng)”的跨國(guó)企業(yè)存在在華公司違規(guī)現(xiàn)象,其中包括:

  上海松下電池有限公司,廢水處理設(shè)施未保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)致廢水超標(biāo)排放。

  長(zhǎng)春百事可樂(lè)公司,超標(biāo)排放污染物廢水。

  在福建,德國(guó)諾爾起重設(shè)備有限公司投資的一家公司,因“未建污染治理設(shè)施便擅自投入生產(chǎn),造成嚴(yán)重污染”。

  在浙江,世界上規(guī)模最大的、專門生產(chǎn)離子交換樹脂的跨國(guó)集團(tuán)英國(guó)漂萊特集團(tuán)在華下屬的公司被列為浙江2005年省級(jí)重點(diǎn)污染企業(yè)之一。

  在湖南,日本雅馬哈發(fā)動(dòng)機(jī)株式會(huì)社的下屬獨(dú)資企業(yè),因“電鍍生產(chǎn)線存在重大環(huán)境安全隱患”成為株洲掛牌督辦的20家“污染大戶”之一。