秋葉：我為什么不喜歡李開復(fù)（轉(zhuǎn)載網(wǎng)文）

Win7之家（ afsion.com.cn）：秋葉：我為什么不喜歡李開復(fù)（轉(zhuǎn)載網(wǎng)文）

這篇文字想褒貶些人物，都是大名人，論他們的個人成就或職業(yè)生涯我承認我這輩子只夠仰望，都是月亮之上，太陽底下的紅人。之所以寫這篇文字也是在微博上貶了李開復(fù)一句，引發(fā)一些討論，我就想在這里系統(tǒng)談?wù)勎业目捶ā?br />
那句微博是“嗯，李開復(fù)最大的悲哀是他連微軟都改變不了，結(jié)果發(fā)現(xiàn)適合他的舞臺居然是微博，還是新浪的。我又刻薄了。可是對一名立志要做創(chuàng)新工場的人來講，有空寫一本關(guān)于微博的書，不如挖掘出真正讓我們振奮的好團隊，兩年下來一粒豌豆夾，不算是碩果累累吧。”（我這個微博有個錯誤，創(chuàng)新工場正式成立 是2009年10月，不足一年半，我沒認真考證，我道歉。）

不過說真話照例是要付出代價的，何況是說自己對名人的看法。

比如有人說我，你這是炒作，找關(guān)注度高的名人來制造話題，嘩眾取寵，變相炒作自己，老套了。

被五毛拍磚我不傷心，他們是拿錢辦事的。

被自己的同胞拍磚我還是有點難過，我替你們難過，要是我們總是用觀點判斷是非，而不是講理辯是非，無非支持你觀點的就是同志，否則就是腦殘，就是炒作。

在中國，不要以為高高在上就是威權(quán)主義，習(xí)慣用立場定是非也是一種威權(quán)主義，我們就是不能就事論事，一貫感情用事。

在評點之前還要先糾正一個觀點：就你這點資歷，你憑什么評點那些比你強很多人？

我不憑什么，你不能說一個人不會做菜就不能評點廚子的菜好不好吃。每個人都有講話的自由，你只要看他的講話有沒有邏輯，是不是混賬話，有些專家的話，我承認就是個屁，你聽他在污染空氣，就別計較了，犯不著和他一起污染空氣。

可是在中國，群眾評價一個人往往不是因為他一直以來做了什么，而是聽他說了什么，假如喜歡你的話，你就是好人，假如不喜歡你說的話，你就是個賤人，比如我覺得在這方面，最被誤解的一個人就是任志強，其實我一直覺得他個性挺好的，至少像個人在說話。

談到喜歡和不喜歡，得有個標準，不能總說性情相投，興趣相近，我和這些高管沒有性情相投的機會，更不知道是否興趣相近與否，我只能說，我看一個企業(yè)的高管，無非是看他的企業(yè)在商業(yè)上是否能可持續(xù)發(fā)展，至于他的人品，不在我觀察范圍內(nèi)，我也無法了解他的個人私德。

簡單的說，一個企業(yè)高管責(zé)任就是讓企業(yè)合法賺到錢，至于社會責(zé)任，至于傳遞價值什么的，都是為實現(xiàn)更多商業(yè)利益服務(wù)的手段，不是目標。

一個優(yōu)秀的企業(yè)高管就是讓企業(yè)年年賺到錢，一個卓越的企業(yè)高管就是讓企業(yè)一代代賺錢。企業(yè)做到這個地步，當(dāng)然要堅持做正確的事，而不是功利和投機的事情，自然就實現(xiàn)對社會的回報。

假如你不同意我這個觀點，堅決認為辦企業(yè)應(yīng)該要服務(wù)社會，弘揚偉大的價值觀，你這是和我價值觀導(dǎo)向不同，我不會考慮現(xiàn)在去說服你接受我的觀點，但可以請你了解我判斷的依據(jù)，省得下文里糾纏不清。

但具體到某個人，就不能不談到個性相吸，就我而言，我喜歡的高管要么是一貫低調(diào)的，比如李彥宏，馬化騰，丁磊，柳傳志，張瑞敏，任正非；要么是一貫真性情的，比如王石，張朝陽，任志強，當(dāng)然后者很容易看上去像超級高調(diào)，當(dāng)高調(diào)到不太像主旋律，我就姑且認為他是真性情，至于那個李國慶，我只能替他媽媽 和他老婆難過，居然還是個賣書的，一點文化都沒有，哎。

大凡過于高調(diào)的高管，比如唐駿，李開復(fù)，朱駿，馬云，周鴻祎，牛根生這些，我都本能表示警惕，其實我發(fā)自內(nèi)心挺欣賞他們的某些語錄，充滿智慧，特別是親自創(chuàng)業(yè)的，特別是馬云。

比如說唐駿，現(xiàn)在人人喊打，我對他很不感冒，原因不光是因為他堅持撒謊，他大概以為中國人都是健忘的。不過在中國做大企業(yè)的人很多都習(xí)慣夸大事實，這是慣例，他的造假行為是整個政經(jīng)體制扭曲模式下的必然產(chǎn)物，不足為奇，他倒霉在被盯上了而已。

我認為他只是一個夠用的高級經(jīng)理人，并非一個高級職業(yè)經(jīng)理人。

我覺得一個大公司的高級職業(yè)經(jīng)理人是不應(yīng)該過于專注個人品牌的打造，而應(yīng)該關(guān)注企業(yè)品牌的可持續(xù)發(fā)展。一個好的高級職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)該讓人記住他的事業(yè)，而不是他自己，即使在宣傳他自己，也應(yīng)該很好幫助企業(yè)成長。

依據(jù)這個觀點，你就可以看到，我當(dāng)然對李開復(fù)很不感冒，一貫如此。

我很想知道李開復(fù)的微博300萬粉絲們，你當(dāng)然知道李開復(fù)，但你知道他現(xiàn)在的最大身份是什么嗎？

也許你知道他這一年半在打造“創(chuàng)新工場”，他是創(chuàng)新工場CEO，當(dāng)然應(yīng)該致力打造�？赡阒�道他的工場有多少入選項目，有多少創(chuàng)投經(jīng)費，已經(jīng)花費了多少經(jīng)費，又有哪些項目獲得關(guān)注和開始步入成功了嗎？

李開復(fù)的微博（http://t.sina.com.cn/kaifulee）更新是很快的（他的博客已經(jīng)在2010年9月份停止更新了，精力都轉(zhuǎn) 移到微博了），這里面關(guān)于創(chuàng)新工場的信息很少，在1月15號到19號五天，一條沒有，在整個2011年元月份截止今天20號，關(guān)于創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)業(yè)工場的微博比 重也不高。

當(dāng)然，我不能說李開復(fù)開微博就應(yīng)該大談創(chuàng)新工場，微博是私人空間，不是公共平臺。好的策略就是應(yīng)該多談大家感興趣的話題，聚合粉絲，天天做廣告，那是惡俗。偶爾帶幾句和職業(yè)相關(guān)的段子，也許效果更好，這個度是大家自己體會把握的事情，無可厚非。

但你可以對比的是關(guān)于他的新書《微博改變一切》的簽收，發(fā)行，花絮等等的段子，大家數(shù)數(shù)，是創(chuàng)新工場的幾倍？

因此我有理由懷疑，李開復(fù)博士的工作精力和重心到底放在哪里？我總覺得在中國做創(chuàng)新的事業(yè)，是比美國更艱難十倍的，一個CEO會很辛苦，需要在背后做很多默默無聞的垃圾工作，就是垃圾工作，你知道的，我們這個國家創(chuàng)點新都要先政審的。

為什么他是一個好的CEO，而不是一個一直在消遣他的東家聲譽的聰明人？

我從來不否認李開復(fù)的能力很全面也很強，而且他寫《給大學(xué)生的七封信》是很好的作品，我曾經(jīng)在博客上大力推薦。但我也一直觀點鮮明認為：

李開復(fù)不是一個好的高級職業(yè)經(jīng)理人，也不太可能成為一個好創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，他只是一個過于專注個人品牌建設(shè)的超級聰明人。

這種名聲背后是有巨大的利益的，只是你不知道而已，我只透露一點密碼，李開復(fù)的前三本書《做最好的自己》，《與未來同行》，《一網(wǎng)情深》都是人民出 版社出版的，但09年出版的自傳《世界因你而不同》卻是中信出版社出版的，而最新的《微博改變一切》又是上海財經(jīng)大學(xué)出版社出版的，不好意思，這里面的道 道，你自己琢磨去吧。

順便說句，我對微博改變一切之類的話語相當(dāng)不感冒，在人類歷史上有火車的時候就出現(xiàn)過類似的話，火車改變一切，當(dāng)然你曉得，微博火了快兩年了，還是不能幫你弄張春運回家的火車票，這就是現(xiàn)實。

這種快速跟進熱門話題制造暢銷書的手法，如果是我做，就是炒作，如果是名人做，那是潮流。

其實很多世界級大公司，都不太希望高級職業(yè)經(jīng)理人的名聲蓋住企業(yè)，不要利用企業(yè)的知名度渲染個人的光環(huán)，這應(yīng)該是條潛規(guī)則。

你也可以舉出反例，比如蘋果的喬布斯，他的病休離開導(dǎo)致蘋果股票慘跌250億美元。

我的評價很簡單：蘋果股價大下跌這是喬布斯的榮耀，但是蘋果公司的悲哀。

還有一點請別忘了，喬布斯對蘋果，他是真正的創(chuàng)業(yè)者，李開復(fù)對他服務(wù)的東家，只是職業(yè)經(jīng)理人。

喬布斯為蘋果留下了什么，比爾蓋茨或者鮑爾默為微軟留下了什么，谷歌三巨頭為谷歌留下了什么，人所共知，這是創(chuàng)業(yè)者應(yīng)得的榮耀。剛好這也是李開復(fù)服務(wù)的三大公司，我們從商業(yè)角度來看，他留下了什么？

他留下的是一個一直在成功轉(zhuǎn)型，一直是超越自我的光輝青年導(dǎo)師形象。

不過在百度百科上，他的履歷表上寫著是“2005年7月，李開復(fù)離開微軟，閃電加盟Google。并擔(dān)任Google中國區(qū)總裁。前谷歌全球副總 裁、大中華區(qū)總裁李開復(fù)于2009年9月4日正式辭職，自我創(chuàng)業(yè)，將創(chuàng)立一只風(fēng)投基金，支持中國青年創(chuàng)業(yè)者。Google公司未說明離職原因�！保�最后一 句意味深長。至于他加盟谷歌時微軟公司的憤怒，我想有記憶的人不會這么快淡忘。

回到我開始的評價標準，業(yè)績，業(yè)績，業(yè)績，有什么讓人印象深刻難忘的經(jīng)營業(yè)績？或者發(fā)掘留下一個偉大的企業(yè)接班人？

也許你現(xiàn)在有點暈，你只是喜愛開復(fù)大叔。

這個世界可愛的大叔很多，比如還有一個老羅可愛多，其實相比老羅，我更喜歡俞敏洪。

我自己是沒有看到俞敏洪在公開場合貶斥老羅英語培訓(xùn)，我還看到這么一段話：“老羅創(chuàng)業(yè)去了，自己干了，在新東方覺得自己呆到最后遇到了一些不公平的 事情，或者這樣那樣，但在我心目中，他仍然是一個非常優(yōu)秀的老師，我認為他是一個在新東方為數(shù)不多的有一點思想意識的人，對于我來說，我是欣賞他才讓他來 新東方，不會因為他離開新東方，不欣賞他了，這不符合我做事情的原則了�！�—俞敏洪(新東方教育集團董事長)”，不管這話真心假意，至少場面上到位。

倒是老羅在博客訪談還有書籍中對新東方的攻擊相當(dāng)給力，我并不是說新東方這個機構(gòu)不是一個包著理想主義外衣的商業(yè)機構(gòu)，無論包著什么樣的外衣，商業(yè)機構(gòu)就必須得賺錢，無非手段高下低劣，是否守法，在沒有法律的地帶，能否守住良心的問題。

觀察老羅越多，我總覺得他很聰明，但是缺乏一點胸懷，很多細節(jié)都看得到，我就不列舉了。但是和李開復(fù)同志相比，我還是喜歡老羅，他至少個性還在，嘴巴總是敢痛快一把的人壞不到哪里去。倒是文質(zhì)彬彬，謙和有禮的人最可怕，我總是想起了那個偽君子“岳不群”。

當(dāng)我看到李開復(fù)在微博中寫：“我寫微博的目的：記錄自己的思想和趣事 +正面影響社會和他人�！�

這句話，我不能武斷表示懷疑，但我對一切偉大動機都有理由保持警惕，這是我從我自己本身得出的教訓(xùn)。

凡是自私自利的行為，我一般都能完成，
凡是自私自利同時還對他人有益的行為，我一般都完成得很好，
凡是大公無私的行為，我一般都是從自我欺騙開始，到重復(fù)謊言而告終。

關(guān)于人性，我了解的未必就比那些偉大的人知道更少。

好了，關(guān)于我，其實我也是一個致力建立個人品牌的人，恰好李開復(fù)博士他做的很多事情我在做，所以你也可以用我評價李開復(fù)的話去評價我，不過我可不是 什么高級職業(yè)經(jīng)理人，我連個經(jīng)理都不是，我是個普通大學(xué)老師而已，事實上我鼓勵職場普通人想辦法建立個人品牌，這是個好事情，一般來講對你的工作和職業(yè)發(fā) 展都是互利的。

很多人就是喜歡通過一個人一次行為判斷這個人如何如何，而不是看他一貫的行為，好在我有耐心，用時間來證明我最后是會變成“岳不群”還是“令狐沖”。

在中國，總是會有些“岳不群”一輩子都很成功，可是沒有一個“令狐沖”能不經(jīng)歷點非議。

附錄：在微博上看到對這篇文章的兩個評論，一好一差，都有點臭味，不過我都挺喜歡。

突然有種內(nèi)牛滿面的感覺，這種感覺，就像便秘了兩個月，突然解放了一樣。你這句話真的說出了我的想法，配圖也跟我想的一樣，沒錯，就是這種感覺�。。。。。。�！

我無意冒犯。只是覺得，不喜歡一個人或事物，還專門寫篇文章來陳述，我覺得這跟人走路時看到路邊一它大便，然后停下腳步，蹲下來用力邊聞邊說，好臭好臭，有什么區(qū)別？有這時間去享受一下自己喜歡的，不是好得多？