外媒品評(píng)中國(guó)本土四大社交網(wǎng)站

3月21日消息，據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道，中國(guó)的社交媒體不同于任何市場(chǎng)，4家本土社交網(wǎng)站爭(zhēng)奪著大眾市場(chǎng)，它們分別是人人網(wǎng)、QQ空間及騰訊朋友、開心網(wǎng)和新浪微博。

除了以上四家社交網(wǎng)站，中國(guó)還有一長(zhǎng)串的垂直社交網(wǎng)站，面向的群體有兒童、游戲玩家、約會(huì)等。

四大社交網(wǎng)絡(luò)用戶群數(shù)量及分布

四大社交網(wǎng)絡(luò)用戶群分析

以下解析上述四大中國(guó)社交網(wǎng)站：

人人網(wǎng)：領(lǐng)導(dǎo)者

1年前，外界擔(dān)心開心網(wǎng)會(huì)超過(guò)人人網(wǎng)。因?yàn)殚_心網(wǎng)吸引白領(lǐng)群體，而人人網(wǎng)早期面向校園群體，近年才開始拓展用戶面。但人人網(wǎng)最終擊敗開心網(wǎng)，成為中國(guó)實(shí)名社交網(wǎng)絡(luò)的領(lǐng)導(dǎo)者(盡管騰訊的QQ空間用戶量要大得多)。

一位匿名社交網(wǎng)絡(luò)高管表示，人人網(wǎng)完全是一個(gè)生意，但開心網(wǎng)的創(chuàng)始人程炳皓技術(shù)出身，不想將網(wǎng)站僅僅做成成一個(gè)復(fù)制品。有報(bào)道稱，域名Kaixin.com售價(jià)50萬(wàn)元人民幣(約7.5萬(wàn)美元)，程炳皓放棄。而更精明的商人千橡互動(dòng)董事長(zhǎng)陳一舟抓住了這個(gè)機(jī)會(huì)，創(chuàng)立了同類網(wǎng)站Kaixin.com，現(xiàn)已將該網(wǎng)站與人人網(wǎng)合并。

人人網(wǎng)的功能大多類似Facebook，也有一些本土化功能，例如品牌廣告、游戲界面和表情符號(hào)。

人人網(wǎng)的盈利能力很強(qiáng)，品牌廣告收費(fèi)很高。在Facebook上免費(fèi)的品牌粉絲頁(yè)面，在人人網(wǎng)上收費(fèi)60萬(wàn)元起(約9萬(wàn)美元)，這種頁(yè)面類似迷你版的網(wǎng)站。而精準(zhǔn)廣告在中國(guó)的應(yīng)用還很少。

人人網(wǎng)為千橡互動(dòng)旗下游戲和團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站糯米網(wǎng)提供了用戶基礎(chǔ)。在盈利方面，千橡互動(dòng)比Facebook更加積極。

人人網(wǎng)是最開放的第三方社交網(wǎng)絡(luò)生態(tài)系統(tǒng)，但與Facebook不同，人人網(wǎng)上的社交游戲一直盈利不佳。而它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之一目前正擴(kuò)大開放，在這點(diǎn)上可能會(huì)削弱人人網(wǎng)。

人人網(wǎng)雖然強(qiáng)大，比任何對(duì)手執(zhí)行力更快更好，但仍遠(yuǎn)不及Facebook。2011年人人網(wǎng)即將IPO。

騰訊：騰訊朋友喚醒沉睡的巨人

騰訊本應(yīng)該在中國(guó)主宰實(shí)名社交，但卻一直在沉睡，直到最近才爆發(fā)�，F(xiàn)在的騰訊類似1998年的AOL，在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)圈建立起了圍墻花園，尤其是在二、三線城市。其IM產(chǎn)品QQ號(hào)稱有6.37億活躍用戶，能直接訪問(wèn)騰訊旗下任何服務(wù)和內(nèi)容。此外，騰訊借助游戲和虛擬商品，比AOL的盈利好得多。

但一方面網(wǎng)民不斷成熟(盡管大多數(shù)還在使用QQ)，一方面騰訊也在追趕實(shí)名社交。騰訊最受歡迎的社交網(wǎng)絡(luò)是QQ空間，有4.92億活躍用戶，目前尚不清楚其活躍用戶的定義，因?yàn)樵S多用戶的QQ空間只是一個(gè)簡(jiǎn)單框架。與QQ上一樣，許多QQ空間用戶使用昵稱而不是實(shí)名，且用戶群較年輕，許多來(lái)自不發(fā)達(dá)地區(qū)，對(duì)廣告主的吸引力不強(qiáng)。

互聯(lián)網(wǎng)研究公司+8*首席執(zhí)行官Benjamin Joffe表示，在產(chǎn)品或創(chuàng)新方面騰訊絕對(duì)不是最好的，但就像Zynga一樣，騰訊在提供足夠好的大眾市場(chǎng)服務(wù)，并整合在自己的生態(tài)系統(tǒng)中的能力很強(qiáng)。

2011年1月6日，QQ校友錄整合進(jìn)一個(gè)新的社交網(wǎng)絡(luò)騰訊朋友，騰訊終于嘗試覆蓋中國(guó)所有的社交網(wǎng)絡(luò)用戶。

騰訊借騰訊朋友進(jìn)入實(shí)名社交，并朝著成為一個(gè)更開放和成熟的公司努力。騰訊朋友是一個(gè)開放平臺(tái)，擁有約90款應(yīng)用和游戲。

但社交游戲開發(fā)商熱酷網(wǎng)CEO劉勇表示，中國(guó)市場(chǎng)的問(wèn)題是，社交網(wǎng)絡(luò)自己也是游戲開發(fā)商，這就形成了利益沖突。如果你的游戲受歡迎，他們不僅不會(huì)幫助你，甚至?xí)�施加壓力擠兌你�！睙峥峋W(wǎng)總部在北京，面向日本市場(chǎng)。

但騰訊可以利用QQ直接為自己的服務(wù)導(dǎo)入無(wú)線流量。不利的一面是，很難說(shuō)服中國(guó)成熟的網(wǎng)民去使用非都市化的服務(wù)。這就是為何騰訊朋友是騰訊首款不用QQ品牌的重要產(chǎn)品。

沉睡的巨人蘇醒，盡管走向?qū)嵜�社交還有很長(zhǎng)的路。2011年將是騰訊朋友與人人網(wǎng)的決戰(zhàn)之年。

開心網(wǎng)：艱難前行

人人網(wǎng)、騰訊朋友、開心網(wǎng)日獨(dú)立訪問(wèn)用戶數(shù)據(jù)

2008年和2009年，開心網(wǎng)在大城市的白領(lǐng)族中大獲青睞，并有望成為中國(guó)領(lǐng)先的實(shí)名社交網(wǎng)絡(luò)，但它現(xiàn)在遇到了麻煩。

開心網(wǎng)的飛速發(fā)展得益于兩個(gè)因素：1)社交游戲，2)轉(zhuǎn)發(fā)功能。

漸漸這兩個(gè)因素失去了吸引力。社交游戲歡迎度下降，轉(zhuǎn)發(fā)功能被新浪微博采用。此外，開心網(wǎng)還錯(cuò)過(guò)了團(tuán)購(gòu)機(jī)會(huì)。開心網(wǎng)擁有一個(gè)巨大的白領(lǐng)用戶群體，提供針對(duì)性的團(tuán)購(gòu)服務(wù)非常適合。

由于開心網(wǎng)在北京、上海等一線城市仍十分熱門，在中國(guó)的外國(guó)人經(jīng)常誤以為它在全國(guó)都很流行。實(shí)際上，開心網(wǎng)在其它城市沒(méi)有那么大的吸引力，也沒(méi)有足夠的資金和網(wǎng)絡(luò)，不如騰訊朋友和人人網(wǎng)。

知乎網(wǎng)的一個(gè)帖子估計(jì)，開心網(wǎng)的收購(gòu)價(jià)值已從5億元跌至5000萬(wàn)元。程炳皓也表達(dá)了加入中國(guó)科技企業(yè)IPO的潮流，但似乎不太可能實(shí)現(xiàn)。

這些挫折將測(cè)試開心網(wǎng)的真正實(shí)力。但并非都是還消息。開心網(wǎng)確實(shí)仍擁有一個(gè)巨大、高價(jià)值的受眾群，并與新浪有緊密的聯(lián)系，因此也存在被新浪收購(gòu)的可能性。新浪持有開心網(wǎng)部分股份，程炳皓曾是新浪的首席技術(shù)官。

新浪微博：中國(guó)當(dāng)紅的微博服務(wù)

新浪微博在功能上遠(yuǎn)超Twitter(線性的評(píng)論、群組、音頻和視頻上傳)，在中國(guó)十分流行。新浪微博注冊(cè)用戶超過(guò)1億，預(yù)計(jì)將保持快速增長(zhǎng)，活躍用戶甚至可能超過(guò)了Twitter。這種爆炸性的增長(zhǎng)促使該服務(wù)的估值達(dá)到20億美元。

中國(guó)國(guó)際金融有限公司分析師Yu Jin表示，微博客服務(wù)在2009年年底變得流行，因?yàn)樗鼈兤鹾狭酥袊?guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶的需要。它們以驚人的速度獲得用戶，在一定程度上打擊了SNS網(wǎng)站。

新浪是中國(guó)最大的門戶網(wǎng)站，有信心微博可與傳統(tǒng)社交網(wǎng)站競(jìng)爭(zhēng)。新浪微博不斷嘗試新功能，似乎已經(jīng)搶走了開心網(wǎng)的部分用戶。不了解新浪微博，就不能理解中國(guó)社交。

第二梯隊(duì)社交網(wǎng)站

在中國(guó)，四大社交網(wǎng)站與第二梯隊(duì)的差距并不像Facebook與其它社交網(wǎng)站那樣大。例如，51.com和豆瓣網(wǎng)是兩個(gè)中等規(guī)模的網(wǎng)絡(luò)。

51.com由紅杉和巨人網(wǎng)絡(luò)支持，起初發(fā)展強(qiáng)勁，在經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)地區(qū)擁有一批用戶，但現(xiàn)在已經(jīng)沒(méi)有征服大眾市場(chǎng)的機(jī)會(huì)。社交網(wǎng)絡(luò)通�；�于精英傳播：可以從精英向下傳播，反過(guò)來(lái)則不行。Facebook創(chuàng)立于哈佛和人人網(wǎng)創(chuàng)立于清華大學(xué)就證明了這不是偶然。盡管51.com從去年排名開始下降，但它聲稱月活躍用戶有4000萬(wàn)。但有媒體報(bào)道稱，其用戶量峰值從1100萬(wàn)降至70萬(wàn)，這對(duì)于一個(gè)曾有意IPO的網(wǎng)站來(lái)說(shuō)基本等于夢(mèng)想破滅。豆瓣則擁有2000萬(wàn)活躍用戶，它的用戶參與和分享度高，值得業(yè)界觀察。

盡管面臨一些監(jiān)管，但中國(guó)的社交網(wǎng)絡(luò)擁有足夠的發(fā)展空間。社交媒體領(lǐng)域是多元和繁榮的，人人網(wǎng)、QQ空間、騰訊朋友和開心網(wǎng)在其中處于領(lǐng)先。在這里Facebook不應(yīng)嘗試直接出口其“全球戰(zhàn)略”。（陳果）