英特爾平板電腦市場：想了一大步但走了一小步

Win7之家（ afsion.com.cn）：英特爾平板電腦市場：想了一大步但走了一小步

前日上午，英特爾信息技術(shù)峰會(huì)（IDF2011）開幕演講，英特爾全球平板電腦與上網(wǎng)本事業(yè)部總經(jīng)理道格·戴維斯說，自己去年剛拿到平板電腦時(shí)感到一種“全新體驗(yàn)”。但他說的卻是iPad，后者應(yīng)用的處理器架構(gòu)來自競爭對手ARM。

這是一個(gè)足以讓英特爾尷尬的細(xì)節(jié)，在平板電腦市場上，英特爾的問題到底出在哪里？

“在對平板電腦市場的把握上，很可惜，我們想了一大步，但是只走了一小步�！弊蛱熘形纾�英特爾中國大區(qū)總裁楊敘在IDF上接受采訪時(shí)說，公司的膽子確實(shí)應(yīng)該大一些。

根據(jù)本報(bào)記者采訪，這應(yīng)該是英特爾在此問題上最坦白的表態(tài)。英特爾其他高管則多少有些回避質(zhì)疑。

蘋果引發(fā)的熱潮，已讓英特爾的對手如高通、飛思卡爾等受益，英特爾IDF上的表演有些形單影只。那么，僅僅邁出一小步的英特爾，遭遇著怎樣的危機(jī)，它有什么破解之道嗎？

起大早的處理器巨頭

“當(dāng)一種產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點(diǎn)劇變時(shí)，固守傳統(tǒng)模式的人也許會(huì)遇到麻煩。但另一方面，新近開創(chuàng)的一番天地又給人們——有些原本不屬于我們討論的產(chǎn)業(yè)中的人們，提供了參與并成為新的一員的機(jī)會(huì)�！痹凇吨挥衅珗�(zhí)狂才能生存》中，英特爾創(chuàng)始人格魯夫談及PC業(yè)變革時(shí)如是說。

假如75歲的他如今回味一下15年前自己寫出的話，也一定會(huì)為英特爾眼下的局面感到焦慮。

面對平板電腦熱潮，英特爾似乎就像固守傳統(tǒng)模式的一類。它在全球PC產(chǎn)業(yè)鏈的整合風(fēng)光，開始被蘋果的光芒遮擋了許多。

接受采訪時(shí)，楊敘因急事在身抽身而去，留給記者一種壯志未酬之感。那么，英特爾的遺憾到底在哪里？

有必要回憶一下2008年春北京IDF揭幕日。當(dāng)天，英特爾在全球率先發(fā)布了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)處理器“凌動(dòng)”。英特爾首席執(zhí)行官歐德寧在大屏幕里說，這是“最激動(dòng)人心”的處理器，價(jià)值不遜20世紀(jì)90年代奔騰的誕生。

看上去英特爾起了個(gè)大早。前不久離職、專門負(fù)責(zé)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的英特爾高級副總裁阿南德說，歐德寧2005年便構(gòu)想了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場，公司為凌動(dòng)投資了大約10多億美元。2008年，盡管ARM身為智能手機(jī)處理器架構(gòu)巨頭，但當(dāng)時(shí)并沒有為未來的融合市場公布移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品與計(jì)劃。至于AMD，那時(shí)正為扭虧苦苦支撐，無力公布轉(zhuǎn)型計(jì)劃。

而英特爾不但有處理器，還給品牌廠家畫了兩個(gè)大餅：提供娛樂體驗(yàn)界面像智能手機(jī)的；MID（超級移動(dòng)終端）；界面類似筆記本的UMPC(超級移動(dòng)個(gè)人PC)。它引來華碩、愛國者、三星紛紛跟隨。

當(dāng)時(shí)公眾甚至廠家并沒搞明白兩者區(qū)別，尤其是MID。英特爾后來甚至嘗試推出MID的技術(shù)與硬件標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致ARM全球總裁都德布朗多次對本報(bào)說英特爾自己也弄不清楚。

遺憾的“一小步”

楊敘的遺憾在于公司“膽子太小”，沒有將上述戰(zhàn)略快速貫徹到底。

但是，看上去阿南德領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)并沒有忽視歐德寧的構(gòu)想。2008年第二季度，英特爾忽然興奮地重新發(fā)現(xiàn)了華碩易PC的價(jià)值，開始將凌動(dòng)嵌入其中，并逐漸為它尋找到一個(gè)通俗易懂的名字，即“上網(wǎng)本”。那時(shí)，在英特爾支持下，以華碩、微星為主的臺企廣告，在大陸狂轟濫炸，觀望中的宏碁、聯(lián)想、惠普、戴爾一邊批評，一邊同樣推出了相關(guān)計(jì)劃。

IDC數(shù)據(jù)顯示，2008年，華碩為主的企業(yè)上網(wǎng)本銷量超過1000萬臺。對華碩批評最多的宏碁董事長王振堂事實(shí)上早就坐不住了，當(dāng)年推出類似產(chǎn)品后，2009年春天，他在北京放下狠話，公司快了對手至少6到9月，1年后公司產(chǎn)品會(huì)成主流，“2年后將占據(jù)全球筆記本總銷量50%以上”。2009年，宏碁上網(wǎng)本出貨量果然成為全球第一，市占率超過1/4。

真正吃到出貨量暴增的更有躲在幕后的英特爾。因?yàn)椋�接�?00%的上網(wǎng)本都用了凌動(dòng)處理器。對手臺灣威盛雖然忙著張羅移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟，但最終慘敗。AMD雖借山寨品牌在上海等有限城市放了少量，但沒發(fā)出聲音，該公司甚至否認(rèn)那是自己推的，認(rèn)為可能是廠家將AMD處理器嵌入了小筆記本。

看上去，這種局面下，英特爾應(yīng)該笑出聲來。但它不但笑不出來，卻要為高出貨量發(fā)愁。由于凌動(dòng)價(jià)格較低，銷量過大，拉低了英特爾一貫堅(jiān)挺的利潤率。

回顧一下上網(wǎng)本瘋狂之年的2009年，當(dāng)時(shí)2009年第三季財(cái)報(bào)發(fā)布時(shí)，歐德寧一邊稱贊凌動(dòng)與上網(wǎng)本是推動(dòng)英特爾增長的重要力量，一邊又帶有警惕地表示，主流筆記本業(yè)務(wù)仍然是推動(dòng)公司營收、利潤增長的主要力量，“預(yù)計(jì)未來這種情況不會(huì)改變”。事實(shí)上，2009年，當(dāng)山寨上網(wǎng)本大行其道時(shí)，英特爾忽然嚴(yán)格控制出貨，導(dǎo)致凌動(dòng)賣斷。

但在亢奮與警惕中，英特爾依然借助上網(wǎng)本度過了之后一年多的時(shí)間，它再度拉開了與AMD筆記本的優(yōu)勢。

半導(dǎo)體業(yè)研究專家孫昌旭也在IDF現(xiàn)場對本報(bào)表示，凌動(dòng)雖然推動(dòng)了其成長，但更像重復(fù)已往經(jīng)驗(yàn)，英特爾必須在產(chǎn)品層面盡快實(shí)現(xiàn)顛覆性創(chuàng)新，此外還需要加速構(gòu)建新的商業(yè)模式。

那個(gè)曾幫它大幅提升凌動(dòng)出貨的宏碁，已因此發(fā)生人事更迭。王振堂表示，公司不能再刻意沖量，必須實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，焦點(diǎn)之一便是新的終端形態(tài)與商業(yè)模式。

當(dāng)這一切發(fā)生時(shí)，讓道格·戴維斯感受到全新體驗(yàn)的蘋果，則在另一種產(chǎn)品形態(tài)平板電腦戰(zhàn)場一騎絕塵。IDC連續(xù)兩季度都強(qiáng)調(diào)，上網(wǎng)本乃至主流PC市場已受到明顯沖擊。這一趨勢已促使幾乎所有知名PC品牌涌入平板電腦市場，近兩周正密集發(fā)布產(chǎn)品。

歐德寧或許正為最初的判斷而后悔。2010年5月年度股東大會(huì)上，他曾強(qiáng)調(diào)，平板電腦不會(huì)蠶食PC銷售，未來4年，全球PC市場增長率仍將為15%至16%，并強(qiáng)調(diào)上網(wǎng)本才是業(yè)界領(lǐng)頭羊。

仍不可小覷的英特爾

期待與遺憾都在楊敘的眼睛里。

而英特爾也終于痛定思痛，前不久戰(zhàn)略執(zhí)行不力的阿南德離職，公司旗下移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已分交道格·戴維斯與另一名全球副總裁Ton Steenman。其中前者主掌平板電腦與上網(wǎng)本，后者主要負(fù)責(zé)嵌入式業(yè)務(wù)，外兼全球移動(dòng)通信業(yè)務(wù)。

在“一小步”的背景下，巨頭在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場有無真正崛起的希望？

它確實(shí)沒有放松。兩天的IDF大會(huì)上，盡管往日的PC巨頭許多擁抱ARM處理器、發(fā)展平板電腦，但它們依然表態(tài)支持英特爾，而海爾、萬利達(dá)則將直接推出產(chǎn)品。而新的面孔也在增多，本土互聯(lián)網(wǎng)巨頭騰訊前日下午宣布，將投入巨資，與英特爾聯(lián)手成立一家聯(lián)合創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室，專門定位于打造移動(dòng)計(jì)算平臺。而英特爾全球副總裁Renee James則宣布，英特爾軟件應(yīng)用商店App up正式落地中國，海爾、神舟等多家企業(yè)成為首批合作伙伴。

孫昌旭表示，盡管感覺本次IDF有點(diǎn)遺憾，但她認(rèn)為，英特爾公布的32納米凌動(dòng)，6個(gè)月后，應(yīng)該會(huì)在平板市場帶來重大沖擊，而24個(gè)月后的22納米凌動(dòng)，有望正式進(jìn)軍智能手機(jī)領(lǐng)域。

當(dāng)本報(bào)記者問楊敘如何看待這兩款產(chǎn)品時(shí)，他說：“到時(shí)候你一定要來，一定讓你震撼�！彼�說，公司此前收購了英飛凌無線芯片等業(yè)務(wù)，未來2年內(nèi)，將會(huì)加速整合，并且會(huì)將處理器與許多應(yīng)用模塊集成到一顆芯片上。

楊敘坦陳，英特爾不可能無所不能，而是會(huì)持續(xù)借助外部力量。當(dāng)本報(bào)記者問他，是否會(huì)繼續(xù)動(dòng)用資本手段進(jìn)行收購，比如是否會(huì)收購恩智浦的移動(dòng)支付芯片業(yè)務(wù)時(shí)，他說自己已回答過了，除了獨(dú)立研發(fā)、合作之外，當(dāng)然會(huì)采用資本手段整合。