鮑爾默激勵(lì)員工，微軟提高80%員工薪酬福利

Win7之家（ afsion.com.cn）：鮑爾默激勵(lì)員工，微軟提高80%員工薪酬福利

4月22日消息，據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道，微軟CEO史蒂夫·鮑爾默（Steve Ballmer）今日發(fā)表一份致9萬(wàn)名員工的電子郵件，列出一份新薪酬和考核計(jì)劃：將提高現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)、縮減股票獎(jiǎng)勵(lì)比例，修改了較為復(fù)雜的考核系統(tǒng)，創(chuàng)建一套綜合業(yè)績(jī)、評(píng)價(jià)和薪酬的明確考核機(jī)制。

鮑爾默在郵件中寫(xiě)道：“我們之所以能夠?yàn)閿?shù)十億客戶提供偉大的價(jià)值，主要得益于我們員工的理念和激情�？v觀微軟歷史，微軟一直是員工希望通過(guò)軟件、硬件和服務(wù)改變世界的圓夢(mèng)舞臺(tái)�！�

微軟此舉似乎是意識(shí)到年輕的科技公司正如微軟當(dāng)年那樣吸引著員工。盡管微軟在招聘大學(xué)生時(shí)仍位居榜首，但Google和Facebook在招聘時(shí)吸引了更多求職者。

上世紀(jì)90年代末，微軟通過(guò)股票期權(quán)造就了大量百萬(wàn)富豪。但隨著微軟發(fā)展成熟，薪酬已經(jīng)成為員工抱怨的核心。微軟造就“百萬(wàn)富豪”的神話已經(jīng)成為歷史。最近10年中，微軟股票交易不活躍，員工獎(jiǎng)勵(lì)成了一張支票。

據(jù)鮑爾默稱(chēng)，新的投資將以獎(jiǎng)金的方式體現(xiàn)。他在備忘錄中寫(xiě)道：“我們將增加對(duì)獎(jiǎng)金和股票獎(jiǎng)勵(lì)的投資，我們將向80%的稱(chēng)職員工發(fā)放100%甚至更多的目標(biāo)獎(jiǎng)和股票獎(jiǎng)勵(lì)。前些年，獲獎(jiǎng)員工比例只有50%�！�

微軟于2003年開(kāi)始解決該問(wèn)題，由股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)轉(zhuǎn)向贈(zèng)股。但隨著標(biāo)普500指數(shù)表現(xiàn)好于微軟股價(jià)，股票獎(jiǎng)勵(lì)也遭到質(zhì)疑。

鮑爾默指出，微軟將大幅提高薪酬，挽留并吸引新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部門(mén)的關(guān)鍵員工；提高人才競(jìng)爭(zhēng)激烈的中國(guó)和印度等區(qū)域員工薪酬；獎(jiǎng)金和股票獎(jiǎng)勵(lì)幅度將提高100%以上，受獎(jiǎng)員工比例由之前的50%提高到80%。（程安）

鮑爾默發(fā)出的內(nèi)部備忘錄全文如下：

考評(píng)：我們將廢除現(xiàn)行考評(píng)系統(tǒng)，換用一種單一的績(jī)效指標(biāo)來(lái)考核員工工作成績(jī)，并且明確標(biāo)明獎(jiǎng)勵(lì)辦法。作出這項(xiàng)改變之后，所有的員工都可以看到一個(gè)明確、簡(jiǎn)單和可預(yù)期的考評(píng)系統(tǒng)將他們的業(yè)績(jī)、考評(píng)和薪酬聯(lián)系在一起。每一級(jí)考評(píng)結(jié)果都將標(biāo)明具體的獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容。

這些考評(píng)將以員工考評(píng)期內(nèi)的工作成績(jī)?yōu)榛�礎(chǔ)，同時(shí)還會(huì)考慮員工達(dá)成工作成績(jī)的方法和具備的工作技能。新的考評(píng)系統(tǒng)為簡(jiǎn)單的5分制系統(tǒng)。

薪酬：我們將增加對(duì)公司所有員工薪酬的投資。

今年9月，對(duì)員工的績(jī)效考評(píng)將會(huì)發(fā)生下列變化：

1、 對(duì)于所有員工來(lái)說(shuō)，我們將根據(jù)各人所負(fù)責(zé)的本地市場(chǎng)發(fā)展情況和績(jī)效考評(píng)成績(jī)給予相應(yīng)的加薪機(jī)會(huì)。

2、 對(duì)于那些市場(chǎng)正處于開(kāi)發(fā)初期和中級(jí)研發(fā)、中級(jí)企業(yè)級(jí)和特定地區(qū)的特定員工，我們將大幅增加他們的薪酬。

3、 對(duì)于所有員工，我們將把一部分股票獎(jiǎng)勵(lì)轉(zhuǎn)換成基本工資，為員工提供更多的現(xiàn)金和顯著增值員工價(jià)值。高級(jí)主管的大部分薪酬仍將是股票獎(jiǎng)勵(lì)，以確保他們的收入與公司財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)緊密掛鉤。

4、 我們已經(jīng)增加了用于發(fā)放獎(jiǎng)金和股票獎(jiǎng)勵(lì)的資金，這樣我們就能向80%的稱(chēng)職員工發(fā)放100%甚至更多的目標(biāo)獎(jiǎng)和股票獎(jiǎng)勵(lì)。前些年，獲獎(jiǎng)員工比例只有50%。增加投入可以確保我們新的薪酬獎(jiǎng)勵(lì)辦法能夠繼續(xù)支持為工作業(yè)績(jī)最優(yōu)秀的員工發(fā)放更高的獎(jiǎng)勵(lì)。