貝索斯：云計(jì)算是亞馬遜的一粒種子

Win7之家（ afsion.com.cn）：貝索斯：云計(jì)算是亞馬遜的一粒種子

4月27日，亞馬遜發(fā)布了讓投資者略為失望的第一財(cái)季財(cái)報(bào)。報(bào)告顯示，亞馬遜第一季度凈銷售額為98.6億美元，比去年同期的71.3億美元增長(zhǎng)38%；但凈利潤(rùn)為2.01億美元，比去年同期的2.99億美元下滑33%。與此同時(shí)，亞馬遜對(duì)第二季度業(yè)績(jī)的預(yù)期也不及分析師預(yù)期。

“我從不想去弄清楚它(市值)，我的工作是建設(shè)一個(gè)可以長(zhǎng)久存在的公司。”作為創(chuàng)始人，貝索斯一直堅(jiān)持自己的事業(yè)發(fā)展節(jié)奏，為他認(rèn)為有價(jià)值的技術(shù)或是業(yè)務(wù)投入巨資，而不過分擔(dān)心短期的贏利�！拔覀儾慌懦獗徽`解，然后低頭專注做認(rèn)準(zhǔn)的事、堅(jiān)持我們的理念�！�

云計(jì)算是一粒種子

亞馬遜是全球最早提出云計(jì)算概念，并將云計(jì)算應(yīng)用于中小企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)廠商之一。當(dāng)然，亞馬遜也為此付出了巨大的代價(jià)。2006年，亞馬遜推出云計(jì)算業(yè)務(wù)。但受到研發(fā)投入過多的影響，當(dāng)年股票比2004年下跌50%。

2006年，亞馬遜推出云計(jì)算的初衷是讓自己閑置的IT設(shè)備變成有價(jià)值的運(yùn)算能力。當(dāng)時(shí)亞馬遜已經(jīng)建成了龐大的IT系統(tǒng)，但這個(gè)系統(tǒng)是按照銷售高峰期的需求來建立的，所以在大多數(shù)的時(shí)候，很多資源是被閑置的。與此同時(shí)，更多的企業(yè)需要這樣的資源，但卻又沒有錢去做前期的投入。于是在2005年，亞馬遜正式推出簡(jiǎn)單云計(jì)算服務(wù)(Simple Storage Service，S3)，出租閑置的運(yùn)作能力。

當(dāng)然，這并不是簡(jiǎn)單地出租業(yè)務(wù)。它需要技術(shù)更為復(fù)雜，可應(yīng)對(duì)的體系更為龐大，亞馬遜也要為此付出更多的研發(fā)投入，保證在技術(shù)上的領(lǐng)先。因?yàn)閾碛写罅康纳虘艋�礎(chǔ)，亞馬遜的云計(jì)算從一開始就不缺少客戶，所以亞馬遜不僅是云計(jì)算概念的倡導(dǎo)者，更重要的是一個(gè)實(shí)踐者。首席技術(shù)官 Werner Vogel認(rèn)為，正是因?yàn)閬嗰R遜零售商出身，且長(zhǎng)期專注在用戶需求上，所以在向大量中小企業(yè)提供IT系統(tǒng)基礎(chǔ)架構(gòu)時(shí)，體現(xiàn)出比其他高科技公司更好的成本控制力與服務(wù)用戶的能力，這是亞馬遜的云計(jì)算當(dāng)下領(lǐng)先的原因。

2010年，亞馬遜在云計(jì)算領(lǐng)域的營(yíng)業(yè)收入約為5億美元，或者在其全年342億美元的總收入當(dāng)中并不突出，但卻已經(jīng)擁有包括《紐約時(shí)報(bào)》、納斯達(dá)克證券交易所在內(nèi)的40萬家企業(yè)客戶，有著巨大的發(fā)展?jié)摿ΑＸ愃魉乖趦?nèi)部明確說，云計(jì)算服務(wù)像是一粒種子，我們都知道它將來會(huì)成為大樹，會(huì)對(duì)公司營(yíng)收有非常大的影響。為了這棵大樹，貝索斯認(rèn)為今天的投入都是值得的，哪怕是短期的贏利下降，或是投資者的質(zhì)疑。

超越網(wǎng)上商店

原定于5月3日發(fā)售的內(nèi)置廣告版Kindle提前至4月27日面市。新款Kindle配備的硬件與以前幾款相同，之所以更便宜，是因?yàn)樯厦娲钶d的廣告可以給其帶來收入，目前客戶包括通用汽車、寶潔和信用卡巨頭Visa。

Kindle是體現(xiàn)亞馬遜創(chuàng)新的另一個(gè)關(guān)鍵產(chǎn)品。2007年推出的電子書閱讀器Kindle——這個(gè)重新定義了閱讀的產(chǎn)品是過去兩年亞馬遜最暢銷的單品。除去免費(fèi)下載的內(nèi)容，去年Kindle售出的電子書已超越亞馬遜上的紙質(zhì)書銷量。

從云計(jì)算和Kindle的創(chuàng)新思路來看，亞馬遜早已經(jīng)超出一家網(wǎng)上商店的定義。人們喜歡將亞馬遜稱為網(wǎng)上沃爾瑪，但貝索斯并不喜歡這種說法�！拔覀儾幌氤蔀槿魏我粋�(gè)公司的‘.com’版本，我們只想做亞馬遜。我始終認(rèn)為，如果你是一個(gè)總是關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的公司，那就很困難了，因?yàn)槭紫饶惚仨毷冀K試圖去跟著它們走；第二，你必須改變自己的戰(zhàn)略，因?yàn)槟愕母?jìng)爭(zhēng)對(duì)手在改變�！�

銷售數(shù)字音樂、推出視頻點(diǎn)播服務(wù)，成為娛樂內(nèi)容的提供商，直接切入蘋果iTunes的領(lǐng)域，推出電子書閱讀器Kindle開拓了一個(gè)全新市場(chǎng)，并將iTunes銷售音樂的模式復(fù)制到圖書領(lǐng)域，1996年在西雅圖創(chuàng)業(yè)的亞馬遜，已經(jīng)發(fā)展成為一家涉足硬軟件領(lǐng)域、橫跨實(shí)體經(jīng)濟(jì)與虛擬服務(wù)的公司。

外界的質(zhì)疑和股價(jià)的起伏從來不會(huì)影響到貝索斯，今天的亞馬遜已經(jīng)是全球最重要的科技公司之一，在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中市值僅次于谷歌和facebook。