聯想，重返美國

Win7之家（ afsion.com.cn）：聯想，重返美國

繼2004年并購IBM的PC業(yè)務后，今年聯想集團再次將視角投向美國。與7年前不同，這次聯想在美國瞄準的對手是蘋果。

上周五業(yè)內消息稱，為了進一步拓展美國市場，聯想斥巨資面向美國年輕人發(fā)布一系列全新的品牌廣告。

“在營銷和品牌推廣方面，最困難的是改變觀念，但聯想在消費領域的認可度卻相當有限�！甭撓胧紫癄I銷官大衛(wèi)·羅曼稱，聯想打出的第一張牌是廣告。聯想公關人士稱，美國是聯想此輪廣告戰(zhàn)的首個戰(zhàn)場，不久聯想將在多個國家陸續(xù)投放廣告。預計聯想的廣告花費將達1億美元。

去年的財報顯示，中國仍是聯想最大的市場。

2007年金融危機爆發(fā)后，全球PC企業(yè)業(yè)績均告下滑，聯想巨虧2.26億美元，創(chuàng)成立25年來最大虧損。

這一年，聯想的銷售額在美洲、歐洲、亞太等地區(qū)市場都出現兩位數的下滑。此后，聯想教父柳傳志復出，聯想收縮國際業(yè)務，將重心放到重拾中國市場，終于扭虧為盈。

金融危機散去，但PC業(yè)務的鼎盛時期卻一去不再復返。產業(yè)的核心從當年IBM拋棄的PC業(yè)務，開始轉向移動互聯網。當年PC行業(yè)的兩大帶頭大哥，惠普、戴爾紛紛踏著IBM踩出的路徑，“逃離”PC產業(yè)。聯想選擇的路徑則是“走一條具有蘋果特色的道路”。

目前，聯想已陸續(xù)推出智能手機樂Phone和平板電腦樂Pad，下個月樂Pad將在全球推廣。

2008年8月至2009年11月期間，聯想曾在美國投放廣告，突出聯想作為北京奧運會贊助商的身份。聯想高管在此前的業(yè)績報告會中，并未提及該廣告投放對業(yè)績提升帶來的效果。

對于此次在美國投放廣告，聯想內部人士稱，“這次大規(guī)模地投放廣告，主要還是為聯想品牌注入新內涵�！�