沃爾瑪借道購買1號店股權(quán)，成就“網(wǎng)上沃爾瑪”

Win7之家（ afsion.com.cn）：沃爾瑪借道購買1號店股權(quán)，成就“網(wǎng)上沃爾瑪”

      當眾多網(wǎng)上商城試圖做“網(wǎng)上沃爾瑪”的時候，1號店成了真正的“網(wǎng)上沃爾瑪”。上周末，全球零售老大沃爾瑪宣布已就購買1號店控股公司少部分股權(quán)達成協(xié)議。記者注意到，外商在我國開展網(wǎng)上銷售屬限制類行業(yè)，沃爾瑪通過購買股權(quán)方式在中國市場涉足電子商務(wù)，有望為外資爭搶網(wǎng)購大市場打開缺口。

　　曲線切入網(wǎng)上銷售

　　與此前傳聞的沃爾瑪家族投資京東商城不同，此次是沃爾瑪零售業(yè)務(wù)正面切入電子商務(wù)。沃爾瑪百貨有限公司(紐交所代碼：WMT)上周五宣布，已就購買1號店控股公司少部分股權(quán)達成協(xié)議，預計在60天內(nèi)完成交易。

　　1號店成立于2008年，其在線食品百貨銷售及母嬰產(chǎn)品、消費電子產(chǎn)品、服裝等品類在網(wǎng)上消費市場中占有重要份額。目前，其在上海、北京和廣州擁有倉儲物流系統(tǒng)，除可以提供次日送達服務(wù)外，近期在上海開通了半日達服務(wù)。相關(guān)資料顯示，1號店去年銷售額8.05億元，平均每月增幅為28%。

　　沃爾瑪百貨有限公司副董事長、沃爾瑪全球電子商務(wù)業(yè)務(wù)及全球采購首席執(zhí)行官Eduardo Castro-Wright表示，通過投資1號店，沃爾瑪將繼續(xù)涉足電子商務(wù)市場，并努力成為多渠道零售商。

      盡管沃爾瑪與1號店方面都沒有透露股權(quán)收購的具體事宜，但是有消息稱，中國平安去年收購了1號店80%股權(quán)。沃爾瑪此次所購入的1號店股權(quán)，有可能是來自中國平安。

　　網(wǎng)購屬限制投資產(chǎn)業(yè)

　　其實，沃爾瑪在去年底已開始在山姆會員店推出網(wǎng)上購物服務(wù)，不過，目前僅限于深圳山姆會員店。與沃爾瑪在電子商務(wù)市場的“慢熱”現(xiàn)狀相似，家樂福雖然在官網(wǎng)上開通了在線商城，但僅在北京、上海提供服務(wù)，且門檻較高。以北京地區(qū)為例，其配送金額500元起，配送范圍僅限四環(huán)內(nèi)。

　　對于沃爾瑪、家樂福等外資零售企業(yè)始終徘徊在中國如火如荼的電子商務(wù)市場外，記者查閱此前以及今年4月商務(wù)部出臺的《外商投資產(chǎn)業(yè)指導目錄(修訂稿)》找到了答案。記者發(fā)現(xiàn)，直銷、郵購以及網(wǎng)上銷售屬于“限制外商投資產(chǎn)業(yè)”之一。一位零售業(yè)資深人士表示，根據(jù)相關(guān)要求，外商開展網(wǎng)上銷售需要向商務(wù)部備案，但現(xiàn)在備案程序又沒有明文規(guī)定。這一點與目前第三方支付企業(yè)為拿牌照緊急變身內(nèi)資企業(yè)的背景相似。

　　“未來網(wǎng)購的發(fā)展趨勢可能會超越實體店的發(fā)展速度，也會對傳統(tǒng)零售渠道產(chǎn)生影響，進而影響到包括外資零售巨頭在內(nèi)的零售企業(yè)的網(wǎng)點布局。”中國商業(yè)研究中心主任劉海飛表示。

　　改變傳統(tǒng)燒錢模式

　　與以往風投機構(gòu)看準B2C企業(yè)進行投資不同，沃爾瑪此次出手收購1號店，不僅可以為沃爾瑪全面進入電子商務(wù)領(lǐng)域提供“試驗田”，對于1號店來講，沃爾瑪在全球的采購和物流系統(tǒng)，可以為其提供運營方面的支持。

1號店聯(lián)合創(chuàng)始人、董事長于剛在其微博中表示，“沃爾瑪全球化視野及供應鏈將幫助我們在中國電子商務(wù)行業(yè)贏得競爭優(yōu)勢”。

　　庫巴網(wǎng)副總裁彭亮此前曾向記者表示，目前電子商務(wù)企業(yè)不僅有不斷融資靠資本驅(qū)動型的，也有傳統(tǒng)企業(yè)通過并購在供應鏈上給予支持的。其透露，庫巴網(wǎng)被國美并購后，在產(chǎn)品采購等供應鏈上得到改善，庫巴網(wǎng)品類的價格已明顯優(yōu)于競爭對手。

　　與不少電子商務(wù)企業(yè)靠吸引風投、不斷燒錢的出資模式不同，供應鏈上的整合更利于電子商務(wù)企業(yè)回歸商業(yè)本質(zhì)。