Win8是微軟殺手锏

Win7之家（ afsion.com.cn）：Win8是微軟殺手锏

據(jù)國外媒體報道，微軟前高級副總裁喬西姆·科姆皮（Joachim Kempin）在其剛剛發(fā)行的新書中表示，Win8是微軟利用當(dāng)前業(yè)界勢不可擋的從PC向手持設(shè)備過渡這一發(fā)展趨勢必不可少的產(chǎn)品，這些手持設(shè)備包括iPad、iPhone以及未來設(shè)計的其他手持設(shè)備等。

科姆皮表示，正如Windows 7在Vista遭到市場冷遇后迅速普及一樣，Windows8已經(jīng)充分做好了從蘋果等領(lǐng)先的智能手機和平板電腦廠商手中搶奪市場的準(zhǔn)備，并會帶來更大的效應(yīng)。科姆皮于1983年至2002年在微軟供職，負(fù)責(zé)管理原始設(shè)備制造商。

科姆皮在其剛剛發(fā)行的新書《決心與勇氣：微軟的“秘密權(quán)力掮客”打破沉默》中寫道：“Win7為微軟掀起了較小規(guī)模的復(fù)興。預(yù)計Win8將是微軟更具致命性的進(jìn)攻武器。”他表示，微軟開發(fā)Win8的主要意圖就是要推進(jìn)該操作系統(tǒng)進(jìn)入搭載ARM處理器的低功耗移動設(shè)備，與傳統(tǒng)的x86處理器相比ARM處理器的功耗更低。他指出：“大約2年前，微軟推出Win8并在一臺搭載NVidia基于ARM的CPU的平板電腦上運行該操作系統(tǒng)，這令I(lǐng)T界大為震驚。我認(rèn)為，微軟轉(zhuǎn)向ARM對業(yè)界來說無異于一場9級大地震，也是給微軟的長期盟友英特爾和AMD敲響了警鐘�！�

筆記本電腦和PC的末日？

科姆皮表示，這種轉(zhuǎn)變潛在地不僅僅是媒體平板電腦，而且也是筆記本電腦和PC時代終結(jié)的信號。他指出，Win8的優(yōu)勢在于它具備適用于所有設(shè)備的通用界面和導(dǎo)航功能�？颇菲しQ：“當(dāng)在設(shè)備間進(jìn)行切換，或是切換使用鼠標(biāo)或觸摸屏操作設(shè)備時，無需記住不同的擊鍵或手勢。蘋果和谷歌都沒有做到這樣的一致性�！�

科姆皮對微軟的兩款Surface平板電腦的設(shè)計大加贊賞，但認(rèn)為它們很難取得市場成功。他認(rèn)為，原始設(shè)備制造商對微軟自己生產(chǎn)平板電腦非常不滿意，因為他們一直在開發(fā)自己的Win8平板電腦和筆記本電腦，現(xiàn)在可能會被迫采用Linux或谷歌的操作系統(tǒng)了。

此外，科姆皮對微軟平板電腦本身的盈利能力也表示懷疑。他指出：“微軟并沒有自己的工廠，有過采購零部件和生產(chǎn)設(shè)備的成本與競爭對手不相上下的麻煩。我不清楚是誰在對這個項目做預(yù)算。微薄營收以及產(chǎn)品沒有太大希望真正獲得盈利，加上失去合作伙伴的信任和忠誠，對微軟來說得不償失。”

相反，微軟應(yīng)該成立一家主要生產(chǎn)Win8設(shè)備的初創(chuàng)企業(yè)，拉開設(shè)備與微軟自己的距離，僅僅是成立另一家原始設(shè)備制造商來與現(xiàn)有的原始設(shè)備制造商競爭。

微軟Surface平板電腦

盡管如此，科姆皮仍非常喜歡Surface RT。他表示：“增加創(chuàng)新的無線鍵盤使其成了介于當(dāng)前筆記本電腦和平板電腦之間的一款跨界產(chǎn)品。如果固態(tài)硬盤的價格低到和體積小到足以取代傳統(tǒng)硬盤的話，那么再結(jié)合平滑的設(shè)計，不出多年Surface RT肯定會完全取代筆記本電腦�！�

科姆皮非常贊賞為基于ARM的Win8平板電腦Windows RT引入Office應(yīng)用的策略。其他平板電腦雖然支持Office，但僅是通過遠(yuǎn)程設(shè)備而不是通過本地設(shè)備實現(xiàn)的。他稱：“當(dāng)運行Office 應(yīng)用時，Win8平板電腦更小地依靠持續(xù)的連接，這是相對于谷歌解決方案的一大優(yōu)勢�！�

顯然，科姆皮在寫這本書時微軟Windows8業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人史蒂文·辛諾夫斯基（Steven Sinofsky）還沒有離開微軟。辛諾夫斯基是在去年10月26日微軟發(fā)布Win8之后離職的。科姆皮在其書中稱，微軟應(yīng)該讓辛諾夫斯基來負(fù)責(zé)Surface產(chǎn)品，他對產(chǎn)品的癡迷程度就像史蒂夫·喬布斯（Steve Jobs）對蘋果的產(chǎn)品�？颇菲み�表示：“與其他人一樣，在信任新版操作系統(tǒng)前，我總是等著所發(fā)布的服務(wù)包。辛諾夫斯基必須改變產(chǎn)品卓越就是要沖出重圍，獲得重要發(fā)展動力的觀念，這對改變微軟在媒體平板電腦市場上的盈利狀況特別重要，在這個市場上蘋果、谷歌和亞馬遜已經(jīng)成了市場領(lǐng)導(dǎo)者�！�

為搶奪蘋果的銷售份額，盲目模仿蘋果是不恰當(dāng)?shù)�，也就是說微軟應(yīng)該放棄新的Windows實體店業(yè)務(wù)。他指出：“微軟必須確定重點，放棄所有分散精力的業(yè)務(wù)，比如不太景氣的零售店業(yè)務(wù)�！�

科姆皮表示，微軟對Barnes & Noble及其Nook電子書閱讀器的投資是對亞馬遜及其Kindle平板電腦和電子書閱讀器的挑戰(zhàn)。他指出，微軟于1998年開始致力于研究這些設(shè)備，然而錯誤地估計了這些設(shè)備的市場，由于這些設(shè)備的解決方案并不完全以Windows為中心，因此當(dāng)時參與開發(fā)的人員被告知放棄這種努力�？颇菲け硎荆骸斑@是一種錯誤看待產(chǎn)品的方式。閱讀電子書并不需要Windows，或許DOS就足夠了，然而它會輕易地被后來更加先進(jìn)的技術(shù)所取代。”