十年苦心經(jīng)營(yíng)，微軟擺脫“硅谷公敵”的臭名聲

Win7之家（ afsion.com.cn）：十年苦心經(jīng)營(yíng)，微軟擺脫“硅谷公敵”的臭名聲

　　導(dǎo)語(yǔ)：美國(guó)《舊金山紀(jì)事報(bào)》網(wǎng)絡(luò)版今日撰文稱(chēng)，十年前微軟在硅谷四處交惡，那次著名的反壟斷判決甚至引發(fā)硅谷一片叫好。吸取教訓(xùn)的微軟此后低調(diào)做事，采取了諸多實(shí)際舉措改善公眾形象。但也有人士認(rèn)為，這主要是因?yàn)槲④泴?shí)力已經(jīng)削弱的原因。

　　以下為文章全文：

　　十年前，整個(gè)硅谷都在為微軟的不幸感到歡欣鼓舞。

　　1999年11月5日，《陰謀對(duì)付比爾·蓋茨》(The Plot to Get Bill Gates)一書(shū)的作者加里·利弗林(Gary Rivlin)表示：“我敢肯定，硅谷各地都在開(kāi)香檳慶祝微軟倒霉運(yùn)。”

　　就在那一天，美國(guó)地區(qū)法官托馬斯·潘菲爾德·杰克遜(Thomas Penfield Jackson)認(rèn)定微軟的壟斷市場(chǎng)地位阻礙了創(chuàng)新，損害到了消費(fèi)者利益。當(dāng)時(shí)這一具有歷史意義的判決讓硅谷很多人士相信，微軟將成為下一個(gè)AT&T，最終元?dú)獯髠��?

　　但這一幕并沒(méi)有發(fā)生，如今的微軟也已經(jīng)發(fā)生了明顯的變化，而硅谷對(duì)微軟的看法也發(fā)生了顯著的改變。

　　硅谷軟件公司Loopt共同創(chuàng)始人山姆·阿爾特曼(Sam Altman)說(shuō)：“微軟當(dāng)時(shí)名聲很壞。我可以毫不夸張地說(shuō)，當(dāng)時(shí)的微軟真是個(gè)惡魔，我絕對(duì)不會(huì)和他們共事。”

　　但當(dāng)阿爾特曼需要為公司的智能手機(jī)應(yīng)用尋找支持技術(shù)時(shí)，他還是選擇了微軟的開(kāi)發(fā)者工具、搜索引擎和制圖服務(wù)。他承認(rèn)：“微軟是個(gè)不可思議的合作伙伴。”

　　名聲顯著改變

　　雖然并不是所有的創(chuàng)業(yè)公司或競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都這么認(rèn)為，但微軟曾經(jīng)面臨的四處交惡的局面如今已經(jīng)難尋蹤影。關(guān)于這一現(xiàn)象，業(yè)內(nèi)人士有著各種解釋。

　　首先，微軟在審判過(guò)程遭到了公眾的一致批評(píng)，微軟因此意識(shí)到，其再也不能延續(xù)此前咄咄逼人以及不留余地的競(jìng)爭(zhēng)做法。微軟不得不營(yíng)建與政府的關(guān)系，管理公司的公眾形象，與科技行業(yè)進(jìn)行合作，推出慈善項(xiàng)目，招聘在科技行業(yè)具有良好聲譽(yù)的人員。

　　以下就是微軟自己給出的說(shuō)法。微軟負(fù)責(zé)硅谷事務(wù)的發(fā)言人道格·弗瑞(Doug Free)談到這一反壟斷審判時(shí)說(shuō)：“經(jīng)過(guò)這一切，你肯定會(huì)對(duì)自己有更清楚的認(rèn)識(shí)。我們現(xiàn)在已經(jīng)采取了不同的行事風(fēng)格。”

　　十年之中，微軟悄悄地開(kāi)設(shè)了山景城校園，開(kāi)始贊助行業(yè)會(huì)議，與風(fēng)險(xiǎn)資本家合作，支持該地區(qū)的慈善事業(yè)。2001年初，微軟請(qǐng)來(lái)了硅谷內(nèi)部人士丹尼爾·勒維(Dan'l Lewin)推銷(xiāo)公司的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)理念。

　　去年，微軟正式啟動(dòng)了BizSpark計(jì)劃，為創(chuàng)業(yè)公司提供為期三年的免費(fèi)軟件開(kāi)發(fā)工具。Loopt是這個(gè)計(jì)劃的初期參與者，微軟推出這一計(jì)劃是為了應(yīng)對(duì)Linux開(kāi)發(fā)平臺(tái)的吸引力。上周，微軟宣布目前已經(jīng)有2.5萬(wàn)家公司參與到這一計(jì)劃中。

　　勒維說(shuō)：“大多數(shù)人都承認(rèn)，微軟現(xiàn)在變得更加負(fù)責(zé)任。微軟校園是其中一個(gè)原因，我們推出的以硅谷為中心的項(xiàng)目也是另外一個(gè)原因。”

　　另一種說(shuō)法

　　微軟的這些工作無(wú)疑取得了成效，但關(guān)于這個(gè)問(wèn)題還有另一種說(shuō)法。一些人認(rèn)為，硅谷對(duì)微軟的態(tài)度轉(zhuǎn)變主要不是因?yàn)槲④泴?duì)外界采取了友善的態(tài)度，而主要是因?yàn)槲④浺呀?jīng)不再具有以前的那種競(jìng)爭(zhēng)威脅。

　　當(dāng)然，微軟仍然是PC軟件行業(yè)的主導(dǎo)型力量，但很多觀察人士認(rèn)為，隨著科技行業(yè)向新的方向發(fā)展，微軟的這個(gè)平臺(tái)已經(jīng)不再那么重要。

　　畢竟，1999年另一家公司也在硅谷創(chuàng)立了，創(chuàng)業(yè)者是兩個(gè)剛剛獲得斯坦福大學(xué)博士學(xué)位的年輕人。這家公司就是如今在網(wǎng)絡(luò)搜索領(lǐng)域占據(jù)主導(dǎo)地位的谷歌，谷歌正帶動(dòng)PC行業(yè)走向云計(jì)算的方向，將軟件都轉(zhuǎn)移到遙遠(yuǎn)的服務(wù)器上，而不需要在PC上安裝運(yùn)行。

　　網(wǎng)絡(luò)商業(yè)軟件公司Salesforce.com CEO馬克·貝尼夫(Marc Benioff)說(shuō)：“至少就目前而言，我們還是需要一個(gè)操作系統(tǒng)。但操作系統(tǒng)不再是創(chuàng)新的核心，當(dāng)然和我們的用戶(hù)體驗(yàn)也關(guān)系不大。這一切都將在云端實(shí)現(xiàn)。”

　　實(shí)際結(jié)果

　　不管動(dòng)力是來(lái)自美國(guó)司法部、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手還是同時(shí)來(lái)自?xún)烧撸�微軟都明顯改變了其競(jìng)爭(zhēng)行為，而且也帶來(lái)了顯著的業(yè)務(wù)結(jié)果。

　　一些觀察人士表示，微軟已經(jīng)獲得了以前所沒(méi)有的友好態(tài)度以及發(fā)展機(jī)遇，例如與該地區(qū)兩大最為熱門(mén)的公司達(dá)成交易協(xié)議。

　　2007年，微軟擊敗了谷歌和雅虎，收購(gòu)了Facebook股權(quán)；上個(gè)月還與微型博客Twitter達(dá)成了即時(shí)信息搜索合作協(xié)議。

　　微軟最近還發(fā)布了其重新設(shè)計(jì)的搜索引擎必應(yīng)(Bing)，與雅虎達(dá)成了搜索合作協(xié)議，公布了最新的操作系統(tǒng)Win 7并獲得用戶(hù)一致好評(píng)，并宣布其Azure云計(jì)算平臺(tái)即將推出。

　　投資者容·康威(Ron Conway)表示：“微軟已經(jīng)表現(xiàn)得更為負(fù)責(zé)。他們決定表現(xiàn)得像小公司一樣低調(diào)，埋頭實(shí)干。”

　　并不重要

　　但即便第二種說(shuō)法是真的，或是比第一種說(shuō)法更有說(shuō)服力，微軟原先不斷下滑的聲譽(yù)也得到了明顯提振。對(duì)一些人來(lái)說(shuō)，微軟的云計(jì)算計(jì)算何時(shí)能夠推出是最重要的因素。雖然迄今產(chǎn)品和合作方面?zhèn)鱽?lái)的消息一直都是積極的，但經(jīng)濟(jì)衰退也給微軟帶來(lái)了嚴(yán)重的財(cái)務(wù)打擊。

　　今年1月，微軟宣布公司創(chuàng)立34年來(lái)首次進(jìn)行大規(guī)模裁員；微軟計(jì)劃裁減5000名員工，未來(lái)數(shù)月這一數(shù)字可能還會(huì)擴(kuò)大。7月份，微軟還宣布當(dāng)前財(cái)年?duì)I收將出現(xiàn)同比下滑。

　　利弗林最近接受采訪(fǎng)時(shí)表示：“或許微軟正努力變成一個(gè)不錯(cuò)的合作伙伴，不再像之前那樣咄咄逼人，但這是因?yàn)樗麄儾辉傧裰�前那樣令人害怕了。�?dāng)你已經(jīng)不再比別人更巨大和強(qiáng)勁的時(shí)候，你也就很難再威脅到別人了。”(逸飛)