微軟副總裁專訪:Windows 7的下個版本會更好

Win7之家（ afsion.com.cn）：微軟副總裁專訪:Windows 7的下個版本會更好

在周三的消費電子大展上,微軟負責Windows業(yè)務的副總裁比爾-維特接受了專訪,談論了Windows 7方面的問題.以下是問答的主要內(nèi)容.
問:你們會及時在圣誕假期推出Windows 7吧?
維特:我們會在質(zhì)量夠好的時候上市,雖然越早越好,但是不能犧牲生態(tài)環(huán)境、質(zhì)量.

問:按照微軟以前的做法,只要用戶在某個時間點后買了Vista就能免費得到Windows 7升級,這次還是一樣吧?

維特:我們當然希望用戶能平穩(wěn)過渡到Windows 7,上面的保證制度只是一種方法,雖然我們還不能宣布什么,我們肯定會考慮如何幫助用戶過渡.

問:Windows 7的一些很好的功能要求硬件制造商制造出相應的硬件,微軟能保證這不會成為擺設(shè)嗎?

維特:我們這次非常努力地與硬件廠商合作,聽取他們的反饋,在設(shè)計方面進行深入的合作,邁克爾-戴爾說,盡管戴爾公司與微軟進行了很多年的合作,經(jīng)歷了很多視窗產(chǎn)品的發(fā)布,這次仍然是最好的,是最深入的合作.測試版的推出是一個里程碑,因為我們揭示了很多開始計劃時沒有的功能.

問:你們有接受測試版的用戶數(shù)量的目標嗎?

維特:歷史數(shù)字是達到幾百萬就不錯,這意味著你會得到各種各樣的反饋,如果有幾百萬用戶激活測試版是很有價值的.我們發(fā)布的目的就是傾聽客戶的聲音,當然也有些功能是人們熟悉的,幾百萬用戶會在未來幾個月提出意見的.

問:消費者為什么要用Windows 7?

維特:我有若干理由為Windows 7感到興奮.首先,它接管了我每天必須做的一些任務,使他們更快更簡單了.其次,Windows 7能完成一些我希望它能完成的任務并達到預期,如可靠性、安全性、電池壽命、性能、控制信息窗口的彈出等,我們在以上這些方面都進行了重要改進.

問:每次發(fā)布Windows都會有一些沒有完全準備好的功能.

維特:以對觸摸功能的支持為例,第三方開發(fā)商和硬件廠商都會想“是不是要支持觸摸功能呢?”但是這會帶來大量新功能和互動.我家中的音樂、視頻、照片越來越多了,我希望建立一個包括我所有照片或音樂的圖書館,Windows 7就做到了這一點,這包括新的explorer、PlayTo、圖書館建立等功能,人們管理、存儲、分享數(shù)字內(nèi)容要容易得多了.

問:我聽到人們對Windows 7談論最多的是這是糾錯后的Vista,你怎么看?

維特:下一個版本總是更好,這就是創(chuàng)新,我們現(xiàn)在能滿足一些Vista客戶的要求了,Vista授權(quán)用戶的數(shù)字現(xiàn)在令人激動,但是我們對Vista的創(chuàng)新投資導致了一些我們一些無法實現(xiàn)的功能.

問:很多企業(yè)還沒有用Vista,他們想直接跳到Windows 7?

維特:我與企業(yè)客戶交談的時候發(fā)現(xiàn),他們不僅需要終端用戶的東西,還要求很好的可管理性和安全性,這兩年來我們在可管理性和安全性方面取得了很大的進步.

問:沒有做得更好是否會令人失望?

維特:不會.從營銷的角度,我們說Vista是我們推出的最安全的桌面操作系統(tǒng),首席信息官和企業(yè)要求比1999年好得多的可管理性和安全性,Vista達到了這一標準,Windows 7則更上一層樓,我們必須保護客戶今天對Vista的投資.

問:經(jīng)濟環(huán)境是否會改變你們的營銷策略?

維特:我將問題擴展一些好吧?經(jīng)濟狀況的改變對Windows意味著什么呢?Windows總是意味著巨大的價值,在金融危機中,股東們會期望我們緊縮開支,但是最重要的是客戶期望我們在節(jié)約開支的同時繼續(xù)創(chuàng)新,所以即使在目前的經(jīng)濟形勢下,我們已經(jīng)在制作IE 8、Windows 7、Windows Live、Windows Live的下一代等等.我們提供的Windows是一筆極好的娛樂投資.

問:認為你們會減少廣告等營銷手段,對吧?

維特:Windows對微軟很關(guān)鍵,是微軟品牌的關(guān)鍵,所以我們會繼續(xù)支持Windows.

問:在日常成本上面也是這樣嗎?

維特:Windows是整個公司成功的關(guān)鍵,我們當然會注意提高效率,但是不會犧牲機會.

問:微軟在對經(jīng)濟狀況作出反應方面會不會比以前激烈?

維特:我認為比爾-蓋茨和鮑爾默的哲學是從長遠看問題,這意味著我們要堅持研發(fā)投資,然后耐心地等待把機會轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實利益.

問:在競爭方面和幾個月前有什么變化嗎?

維特:我們在秋天做了兩件事情:是澄清了Windows 7代表了什么,讓客戶有機會為此感到驕傲.

問:微軟在Windows的歷史上不斷引入概念、技術(shù),并讓普通用戶能獲得它們.你們的競爭對手蘋果電腦則在創(chuàng)新方面做得很好.

維特:我認為我們做得好的是為客戶很好地提供了服務,看看我們在IE 8、Windows 7等方面是如何聽取意見的,這是每天都要進行的工作,這就是一種巨大的創(chuàng)新.用戶平均在三分之一以上的時間里打開四個以上窗口,我認為這也是一種巨大的創(chuàng)新.回顧歷史,我們認為我們給市場帶來了巨大的價值.