為什么中國(guó)出不了Facebook和Twitter？

Win7之家（ afsion.com.cn）：為什么中國(guó)出不了Facebook和Twitter？

文章來(lái)源：涂雅的博客

我們坐擁全球最大基數(shù)的網(wǎng)民，我們擁有讓人驕傲的四大發(fā)明，我們有有流傳全世界的孫子兵法，可是在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，我們卻落后了�；ヂ�(lián)網(wǎng)可以說(shuō)是江山人才輩輩出，各領(lǐng)風(fēng)騷三兩年。

讓我們來(lái)簡(jiǎn)單地回顧一下近幾年的互聯(lián)網(wǎng)，自從Google對(duì)微軟步步緊逼之后，國(guó)外互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)起云涌，先后出現(xiàn)了Twitter、Facebook、Youtube等超級(jí)巨無(wú)霸，這些巨大無(wú)朋的互聯(lián)網(wǎng)公司幾乎是一夜之間出現(xiàn)在我們眼前�；�本上這幾家公司都是在2004年左右創(chuàng)辦的，2004年2月，F(xiàn)acebook由哈佛大學(xué)的學(xué)生Mark Zuckerberg創(chuàng)辦，時(shí)隔一年，Youtube于2005年2年由Paypal的三個(gè)前員工Chad Hurley、陳士駿（臺(tái)灣）、Jawed Karim創(chuàng)建，一年后，Twitter于2006年3月21日由Odeo公司正式發(fā)布，并于7月份向公眾發(fā)布。

互聯(lián)網(wǎng)的顛覆性在于，傳統(tǒng)公司一旦壯大，你就很難去挑戰(zhàn)他，比如說(shuō)做快餐的麥當(dāng)勞，你很難說(shuō)你自己搞也搞一個(gè)快餐公司在數(shù)年時(shí)間打敗它，而互聯(lián)網(wǎng)則不一樣，微軟通過(guò)Windwos做了這么多年的霸主，但卻被兩個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的學(xué)生創(chuàng)建的Google打得步步為營(yíng)，Google就能高枕無(wú)憂了么，F(xiàn)acebook和Twitter的出現(xiàn)，讓Google寢食不安。正是：去年今日此門(mén)中，人面桃花相映紅，不面不知何處去，桃花依舊笑春風(fēng)。

就是國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)起去涌的時(shí)候，我們來(lái)看看中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)生了什么？百度推出了Youa，三大門(mén)戶還是三大門(mén)戶，只不過(guò)騰訊公司插上了一腳，變成了四大門(mén)戶，Kaixin001抄了Facebook再由病毒式營(yíng)銷(xiāo)在國(guó)內(nèi)紅了一把，隨后又被陳一舟再次山寨一下，連域名都山寨了。史玉柱靠搞了一個(gè)征途，新浪把微博變成名人場(chǎng)，中間出了個(gè)山寨Twitter的飯否，一夜之間不見(jiàn)了蹤影。正是：任你風(fēng)云突變，看我穩(wěn)坐釣魚(yú)臺(tái)。

一潭死水的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)是否能令你我深思？是中國(guó)人的能力有問(wèn)題么？那為什么美國(guó)內(nèi)閣中有五位部長(zhǎng)是華裔，為什么李安可以拿到奧斯卡，為什么楊振寧可以拿到諾貝爾，為什么四大發(fā)明來(lái)自中國(guó)，為什么孫子兵法可以經(jīng)久不衰。是中國(guó)人的互聯(lián)網(wǎng)用戶太少么？中國(guó)擁有4億網(wǎng)民，號(hào)稱全世界最大的網(wǎng)民基數(shù)。So，why？

美國(guó)有名的互聯(lián)網(wǎng)公司基本上都是這樣的一個(gè)路徑發(fā)展，某個(gè)人或者幾個(gè)人想出了一個(gè)好的創(chuàng)意和點(diǎn)子，通常這些人都很草根，所以你常常會(huì)聽(tīng)到某個(gè)公司初創(chuàng)于車(chē)庫(kù)中，當(dāng)這個(gè)創(chuàng)意被應(yīng)用之后，用戶如果爆炸性增加，然后風(fēng)投進(jìn)來(lái)了，通常這個(gè)投資都是很大手筆，一般都是上千萬(wàn)或者上億的風(fēng)投。

Facebook解決了人與人交往的問(wèn)題，Twitter解決了信息實(shí)時(shí)傳遞的問(wèn)題，Google解決信息檢索的問(wèn)題，Youtube解決了影像分享的問(wèn)題，互聯(lián)網(wǎng)最了不起的地方，就在于它解決了信息的自由流動(dòng)，能不能這么理解，信息流通得越快越無(wú)阻礙，就越能體現(xiàn)出這個(gè)應(yīng)用的價(jià)值？

中國(guó)目前成功的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用都是基于廣播或者電子商務(wù)的，而不是像Twitter是多對(duì)多的，目前如果一個(gè)網(wǎng)站還是基于廣播的形式，那么基本上可以肯定這個(gè)網(wǎng)站是不會(huì)成功的，第一個(gè)問(wèn)題的癥結(jié)就在這里，如果我們的網(wǎng)站可以UGC（用戶創(chuàng)造內(nèi)容），那么辦證的門(mén)檻就掐住了創(chuàng)業(yè)者的七寸，我要是有如此多的資金就不算是草根創(chuàng)業(yè)者了。或者，你可以把服務(wù)器放到國(guó)外，但是好的應(yīng)用通常都是爆炸式增長(zhǎng)，難免不出幾個(gè)“非法”份子，可能通過(guò)你的網(wǎng)站說(shuō)了一些不太好聽(tīng)的話，這樣你的網(wǎng)站可能就不能訪問(wèn)了，甚至是從此以后都不能訪問(wèn)了。在美國(guó)肯定也會(huì)遇到審查，比如說(shuō)要是你的網(wǎng)站上有宣楊納粹的視頻或者反人類的視頻，我估計(jì)是會(huì)被政府審查的，但審查也基本上是刪除這段了事，不會(huì)說(shuō)就這樣而關(guān)閉你的網(wǎng)站，除非你的網(wǎng)站是有意這樣。但在中國(guó)意味著你需要有一大批的人力去審核這些內(nèi)容，對(duì)于像新浪這樣的大公司來(lái)說(shuō)，這個(gè)事情會(huì)容易得多，所以他們才敢于開(kāi)微博，但對(duì)于個(gè)人創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，The mission is impossible。

互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)燒錢(qián)的行業(yè)，燒錢(qián)的目的當(dāng)然是為了賺更多的錢(qián)，風(fēng)投不是范偉（記得那個(gè)誠(chéng)信終端機(jī)的范偉不，非誠(chéng)勿擾）說(shuō)的越有風(fēng)險(xiǎn)越要投�；ヂ�(lián)網(wǎng)的這種爆炸式增加就意味著你需要有強(qiáng)有力的資金支持，當(dāng)草根創(chuàng)業(yè)者遇到這種用戶從1萬(wàn)突然增加到100萬(wàn)的時(shí)候，你的資金肯定扛不住，這個(gè)時(shí)候你就需要有風(fēng)投進(jìn)來(lái)了。投一點(diǎn)點(diǎn)錢(qián)肯定是做不大的，好的應(yīng)用在這個(gè)時(shí)候需要非常多的資金進(jìn)來(lái)，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)你只有稍一延緩，別人就超在你前面去了，所以打鐵是需要趁熱的。前面我們說(shuō)到，風(fēng)投在投資的時(shí)候，他會(huì)充分考慮到這個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)性，但在中國(guó)投資互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)候，最大的風(fēng)險(xiǎn)可能要考慮到一個(gè)問(wèn)題，就是這個(gè)網(wǎng)站會(huì)不會(huì)突然消失，這是一個(gè)非常大的風(fēng)險(xiǎn)，沒(méi)有哪個(gè)風(fēng)投愿意投資上億美金，然后突然就不見(jiàn)了的。

我認(rèn)為在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)期內(nèi)，中國(guó)成功的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用肯定不會(huì)是解決信息流通問(wèn)題的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，而是像廣播、游戲、電子商務(wù)這類的應(yīng)用。而且在相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)，中國(guó)都很難出現(xiàn)世界級(jí)的互聯(lián)網(wǎng)公司，其實(shí)這和語(yǔ)言無(wú)關(guān)，如果你的應(yīng)用真的很好，將會(huì)突破語(yǔ)言的限制，比如說(shuō)當(dāng)年windows也沒(méi)有推出中文版，孫子兵法不是一樣傳播到國(guó)外了么？