微軟Ray Ozzie：與谷歌的競(jìng)爭(zhēng)，PC機(jī)的前途

Win7之家（ afsion.com.cn）：微軟Ray Ozzie：與谷歌的競(jìng)爭(zhēng)，PC機(jī)的前途

五年前，Lotus Notes軟件的奠基人Ray Ozzie被比爾蓋茨招至微軟帳下。當(dāng)時(shí)他曾告誡自己的新同事稱，微軟必須在互聯(lián)網(wǎng)或其它市場(chǎng)上另有一番作為。不過(guò)，微軟這家在上世紀(jì)80-90年代興起的PC大潮中曾經(jīng)不可一世的公司，近年來(lái)的產(chǎn)品卻乏善可陳，公司也是屢遭挫折。不久前甚至將科技公司股票市值的頭把交椅讓給了死敵蘋果公司。微軟眼下既沒(méi)有 拿得出手的智能機(jī)型，也沒(méi)有像樣的平板電腦產(chǎn)品，而在搜索引擎市場(chǎng)，必應(yīng)也一直處在不溫不火的狀態(tài)。更糟糕的是，上周兩位負(fù)責(zé)智能手機(jī)開發(fā)的資深高管也黯 然離職。




正是在這種危急的情況下，Ray Ozzie接受了記者Rancho Palos的采訪，Ozzie現(xiàn)在已經(jīng)取代了比爾蓋茨，成為微軟新的軟件架構(gòu)掌舵人。在這次訪談過(guò)程中，Ozzie談到了很多有趣的話題，比如與谷歌的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，PC機(jī)的前途等等，以下是這次訪談的一些問(wèn)答細(xì)節(jié)：

問(wèn)：眼下智能手機(jī)，平板電腦和數(shù)字電視等新產(chǎn)品相當(dāng)火，而PC機(jī)的用途似乎已經(jīng)快要被人們淡忘了，難道PC機(jī)的時(shí)代已經(jīng)Over了嗎？

答：前半句我基本同意，不過(guò)要說(shuō)是“淡忘”的話，實(shí)際情況并不是這樣，實(shí)際上PC機(jī)扮演的角色是越來(lái)越重要才對(duì)，這種機(jī)型的價(jià)格已經(jīng)很便宜，而且使用方便性也增加了不少。比起過(guò)去一家一臺(tái)電腦的情況，現(xiàn)在一個(gè)家庭配4部電腦的情況已經(jīng)很多見了。

當(dāng)然，平板電腦和智能手機(jī)也很火，而電視機(jī)也正在向智能化的方向發(fā)展。不過(guò)這并不是人們的視線從PC機(jī)轉(zhuǎn)移到這些產(chǎn)品上所致，而是錦上添花。

我認(rèn)為PC機(jī)依然強(qiáng)勢(shì)，不僅如此，由于我們具備在不同種類設(shè)備上提供服務(wù)的能力，因此我們PC廠商的盈利機(jī)會(huì)實(shí)際上是大大增加了。

問(wèn)：當(dāng)你加入微軟的時(shí)候，你曾經(jīng)告誡自己的同事要更加關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。那么，現(xiàn)在微軟是不是已經(jīng)成功轉(zhuǎn)型為一家網(wǎng)絡(luò)公司了呢？

答：五年以來(lái)，我們一直在努力。這五年中最讓我興奮的產(chǎn)品就是我們的Office2010.我們有數(shù)百人參加了這個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)，它的目的就是要將Offcie系列軟件轉(zhuǎn)型為一款可以讓身在世界各地的人通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)同工作的軟件。

人們主要使用Office來(lái)創(chuàng)建文本，數(shù)據(jù)表和演示文件。過(guò)去，這類文件的共享一般只能停留在文本閱讀者的層次，而現(xiàn)在工作人員已經(jīng)可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)共同協(xié)作來(lái)創(chuàng)建Offcie文件。

舉個(gè)例子，現(xiàn)在你只需要按下鍵盤上的一個(gè)鍵，就可以向在場(chǎng)的觀眾展示你的演示文件，不僅如此，遠(yuǎn)在天涯海角的用戶也可以在自己的機(jī)器上看到你的演示。

問(wèn)：正如你所說(shuō)的那樣，微軟每五年必須將其業(yè)務(wù)重點(diǎn)做一些必要的調(diào)整，幾年前，微軟的重點(diǎn)是將操作系統(tǒng)從文字界面轉(zhuǎn)為Windows圖形界面，而微軟最近的重點(diǎn)則是將Offcie從基于本地的工作模式轉(zhuǎn)換為在線型協(xié)同工作模式。那么，微軟的下一步舉措會(huì)是什么呢？

答：現(xiàn)在主要的問(wèn)題是：當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)無(wú)處不在時(shí)，我們的商務(wù)活動(dòng)和生活，乃至我們所能提供的服務(wù)類型，會(huì)發(fā)生什么樣的變化？

以汽車產(chǎn)品為例，如果你可以把汽車連接到互聯(lián)網(wǎng)上，那么你會(huì)想用什么模式來(lái)駕駛自己的車子呢？新的服務(wù)會(huì)為你提供你的定位信息，你還可以知道別的車輛都在往哪個(gè)方向開，你甚至還可以和其它車上的乘員聯(lián)網(wǎng)游戲。

我想這種應(yīng)用模式會(huì)最終被推廣滲透到人們生活中的每個(gè)角落。甚至有朝一日公司企業(yè)的業(yè)務(wù)人員甚至可以和自己產(chǎn)品的消費(fèi)者直接建立聯(lián)系。

問(wèn)：如果把微軟與谷歌進(jìn)行對(duì)比，人們一般會(huì)認(rèn)為谷歌的策略更顯輕靈騰挪，而微軟則厚重有余而步調(diào)稍緩。那么，在你看來(lái)，微軟和谷歌在市場(chǎng)領(lǐng)悟力方面的能力對(duì)比情況如何？

答：一個(gè)公司的名聲和給用戶造成的印象是會(huì)隨著時(shí)間的推移而有所變化的。在成立的初期，我們微軟也曾經(jīng)被視為市場(chǎng)上的弄潮兒角色，當(dāng)時(shí)我們挑戰(zhàn)的對(duì)象是IBM公司。如今修成正果之后，我們的發(fā)展方向已經(jīng)不再是繼續(xù)扮演市場(chǎng)先鋒者的角色，而是改成了尋找更廣泛的服務(wù)客戶的機(jī)會(huì)和服務(wù)類型。而已經(jīng)成長(zhǎng)為一家大公司的谷歌也正在經(jīng)歷同樣的階段，他們其實(shí)也在做性質(zhì)和我們一樣的事情。

問(wèn)：越來(lái)越多的網(wǎng)絡(luò)公司開始私下搜集用戶的私人信息，希望利用這些私密信息來(lái)開拓自己的產(chǎn)品市場(chǎng)。那么我們用戶在面對(duì)這種情況時(shí)應(yīng)該怎么辦呢？

答：我們剛剛才進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)市場(chǎng)不久，和其它很多業(yè)內(nèi)公司一樣，我們也不清楚10年后互聯(lián)網(wǎng)上的隱私保護(hù)狀況，乃至有關(guān)的隱私保護(hù)法會(huì)有什么明確的變更方向。

雖然我們并不想讓我們的用戶因?yàn)殡[私泄密問(wèn)題而受到困擾，但是由于目前缺乏明確的法律界定，因此我們也不好說(shuō)什么樣才不算過(guò)火。

現(xiàn)在我們所要做的是保證Windows和Offcie兩款產(chǎn)品的活力，并將繼續(xù)保持我們這兩款產(chǎn)品中受到用戶多年肯定的隱私保護(hù)模式。