蘋(píng)果：重蹈覆轍的宿命輪回

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中國(guó)計(jì)算機(jī)報(bào)記者 姜洪軍

　　近來(lái)，向蘋(píng)果下戰(zhàn)書(shū)的廠商輪番出場(chǎng)，有人稱(chēng)要借大地母親賜予的力量在中國(guó)戰(zhàn)勝之，有人公開(kāi)表演砸蘋(píng)果秀以示決戰(zhàn)信心，寶島臺(tái)灣也有廠商稱(chēng)要以低廉的價(jià)格戰(zhàn)狙擊蘋(píng)果蔓延… …

　　這讓人想起《孫子兵法》中的一句話(huà)：“不謀全局者，不足謀一域。”這些在局部或某條產(chǎn)品線(xiàn)上向蘋(píng)果發(fā)起挑戰(zhàn)的舉動(dòng)，應(yīng)該對(duì)蘋(píng)果形不成沖擊。但在這一系列熱場(chǎng)和馬前卒的“趟雷”后，重量級(jí)的挑戰(zhàn)選手出現(xiàn)了。

　　英特爾日前為滿(mǎn)足消費(fèi)者對(duì)多任務(wù)處理的需求，推出能并行操作的雙核處理器，并公開(kāi)展示其設(shè)計(jì)的采用雙核心處理器的平板電腦。分析人士稱(chēng)，英特爾將率眾正面迎戰(zhàn)蘋(píng)果的iPad。

　　此前，英特爾CEO歐德寧曾表示過(guò)，平板電腦的復(fù)合年成長(zhǎng)率未來(lái)將達(dá)73%~88%，且年出貨量也有望在幾年內(nèi)達(dá)到5000萬(wàn)~6000萬(wàn)臺(tái)。這就是英特爾鏗然登場(chǎng)的主要原因。

　　有人把今天的iPad看做具有里程碑意義的產(chǎn)品，這個(gè)評(píng)價(jià)過(guò)高了。真正配得上這個(gè)稱(chēng)號(hào)的產(chǎn)品是蘋(píng)果1977年4月推出的“蘋(píng)果2型”電腦，它的出現(xiàn)宣告了個(gè)人電腦時(shí)代的來(lái)臨，蘋(píng)果由此紅極一時(shí)，1980年年增長(zhǎng)率為700%，并成功上市。

　　但后來(lái)怎樣呢？由于蘋(píng)果的封閉性，蘋(píng)果電腦的優(yōu)勢(shì)喪失，IBM抓住機(jī)會(huì)，成為PC市場(chǎng)的王者，尤其是“英特爾+微軟”的崛起，為走開(kāi)放路線(xiàn)的大批兼容機(jī)廠商帶來(lái)了機(jī)會(huì)，將蘋(píng)果一度逼入絕境。1985年，喬布斯被逼黯然離開(kāi)蘋(píng)果公司。

　　歷史總在重演，后來(lái)回到蘋(píng)果的喬布斯，其封閉的設(shè)計(jì)理念仍然不改。蘋(píng)果在打造第一款Mac的時(shí)候，設(shè)計(jì)人員實(shí)際上為其設(shè)計(jì)了擴(kuò)展槽，但喬布斯拒絕了這個(gè)方案，因?yàn)樗�希望這臺(tái)機(jī)器是封閉而又完美的產(chǎn)品。喬布斯一度稱(chēng)：“在最新的蘋(píng)果筆記本電腦上，用戶(hù)甚至不能更換電池。”

　　到目前為止，蘋(píng)果構(gòu)造了一個(gè)精妙的封閉體系，但要維持這個(gè)體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，要求蘋(píng)果卓爾不群，保持足夠強(qiáng)大的創(chuàng)新力，這甚至取決于喬布斯的健康。

　　蘋(píng)果的特立獨(dú)行，破壞了IT產(chǎn)業(yè)鏈的共生關(guān)系。譬如，蘋(píng)果稱(chēng)要在iPhone、iPad等家族產(chǎn)品上徹底封殺Flash。即便Flash有問(wèn)題，這樣的處理方法也會(huì)讓潛在的合作伙伴心存畏懼，因?yàn)?ldquo;跟著你沒(méi)肉吃啊！”

　　英特爾的登場(chǎng)，讓眾多被蘋(píng)果逼到角落里的終端制造廠商和應(yīng)用開(kāi)發(fā)商松了一口氣。一個(gè)開(kāi)放的移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的新聯(lián)盟體系，需要容納更多的物種和豐富的生態(tài)鏈。

　　英特爾能夠重演20多年前大逆轉(zhuǎn)的那一幕嗎？或者說(shuō)蘋(píng)果會(huì)重蹈覆轍嗎？敬請(qǐng)拭目以待。