Google收購Dodgeball不珍惜 定位社交晚一步

Win7之家（ afsion.com.cn）：Google收購Dodgeball不珍惜 定位社交晚一步

       8月6日消息，據(jù)國外媒體報道，在周三的一次會議上，Google CEO埃里克·施密特(Eric Schmidt)回答了一些對Foursquare的看法。

　　2005年Google收購了Dodgeball，這家公司是由Foursquare創(chuàng)始人丹尼斯·克勞利(Dennis Crowley)創(chuàng)立的，功能類似于Foursquare，2007年克勞利和Dodgeball另一聯(lián)合創(chuàng)始人阿列克斯·雷納特(Alex Rainert)因Google不重視Dodgeball的發(fā)展生氣地離開。幾年后，F(xiàn)oursquare誕生。

　　當談到Dodgeball時，施密特微笑著說，“是的，我清楚地記得Dodgeball。Foursquare也由這兩個人創(chuàng)立讓我非常震驚。”嚴格的說，克勞利是Dodgeball是與納文·塞爾瓦杜萊(Naveen Selvadurai)聯(lián)合創(chuàng)立了Foursquare，雷納特現(xiàn)在作為投資者也在Foursquare任職。

　　施密特表示，“Dodgeball是一很好的公司”，他還贊揚了這家公司的兩位創(chuàng)始人，稱“市場證明了他們是多么聰明”。

　　“Google是本該早已建立起Foursquare?我不知道，總有些機會被錯過。Foursquare和Gowalla都相當優(yōu)秀，它們展示了移動/社交/定位的力量，Google將會以多種方式在這個市場中有所作為。”

　　2007年，克勞利在Flickr上張貼了一張他與雷納特離開Google時的照片，并評論說“很明顯Google并未如我們預期中的那樣支持Dodgeball的發(fā)展。這個過程是極其令人沮喪的，特別是我們無法說服他們Dodgeball值得投入技術資源，讓我們眼睜睜看著其他創(chuàng)業(yè)公司搶占移動社交領域”。

　　如果克勞利的話可信，他在2005年曾試圖說服Google相信移動/社交/定位領域有多重要，但他們就是不聽。施密特在談到該領域時表示，“我認為這對我們將是一個很大的業(yè)務”，也許早就該是了。

　　施密特肯定Google在位置和定位方面的優(yōu)勢，并指出定位功能將進入Android手機等智能手機。他還表示，由于Foursquare和Gowalla的成功，市場中還將有20家類似的新公司得到風險投資。

　　業(yè)內(nèi)猜測Google將會收購其中一些規(guī)模較大的公司，Gowalla的可能性較大。

克勞利和雷納特在離開Google時的憤怒