金山--雷軍永遠(yuǎn)也繞不開(kāi)的一個(gè)情結(jié)

Win7之家（ afsion.com.cn）：金山--雷軍永遠(yuǎn)也繞不開(kāi)的一個(gè)情結(jié)

        說(shuō)了兩個(gè)月，“雷軍要?dú)w來(lái)”、“要?dú)w來(lái)”，這次終于坐實(shí)了。

　　科技日?qǐng)?bào)記者近日從有關(guān)權(quán)威部門核實(shí)：就在9月上旬的最后兩天，金山將正式對(duì)外公布雷軍回歸的消息。

　　金山，像是雷軍永遠(yuǎn)也繞不開(kāi)的一個(gè)情結(jié)。

　　——— 還是回來(lái)了———

　　雷軍，湖北仙桃人，1991年畢業(yè)于武漢大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)系，為我國(guó)第一代編程員，大學(xué)時(shí)期靠編程和出書賺取第一桶金；與求伯君相識(shí)相惜，1992年加盟金山公司參與創(chuàng)業(yè)，16年兢兢業(yè)業(yè)，被贊譽(yù)為“IT界勞模”；2007年12月，金山剛剛港股上市不久，即頗令人意外辭職。后專意于做天使投資人，眼光獨(dú)到，斬獲頗多。

　　據(jù)了解，在兩年多時(shí)間里，雷軍共投資了包括VANCL凡客誠(chéng)品、UCWEB優(yōu)視動(dòng)景公司、多玩游戲網(wǎng)、“拉卡啦”便利店支付、B2C網(wǎng)站樂(lè)淘等網(wǎng)站，其中至少已經(jīng)有2家可以達(dá)到上市的規(guī)模。

　　7月中旬，曾有不確切消息稱雷軍將重返金山接掌網(wǎng)游毒霸業(yè)務(wù)，隨即在投資圈引起不小反響。經(jīng)緯中國(guó)創(chuàng)始人張穎曾希望他不回去，認(rèn)為他應(yīng)該“繼續(xù)堅(jiān)持做他的天使投資”，因?yàn)?ldquo;像他這種優(yōu)質(zhì)的天使投資人太少了”。

　　創(chuàng)新工廠董事長(zhǎng)李開(kāi)復(fù)也公開(kāi)表示：“這對(duì)金山是好消息。不過(guò)對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，又少了一個(gè)超級(jí)天使。”

　　不少電子商務(wù)行業(yè)的資深人士顯出一些擔(dān)憂。“雷軍重返金山之時(shí)，恰是金山自周鴻祎微博事件后的慘淡期，股東、股民及員工都把希望寄托在雷軍一個(gè)人身上。雷軍不能回去，這是豪賭，而他承受不了失敗。”

　　但他，還是回來(lái)了。理由，只有他自己知道。

　　而且，很多人都堅(jiān)信，即使回歸，雷軍也不會(huì)扔棄“天使”的身份，他實(shí)在做得很專業(yè)、很好、很得心應(yīng)手。

　　——— 走，但不黯然———

　　在離職金山之前，雷軍一直被認(rèn)為是“IT界勞模”，早上9點(diǎn)上班，晚上11點(diǎn)回家。

　　在金山員工眼里，這個(gè)書生長(zhǎng)相、說(shuō)話斯文輕聲的老總是一個(gè)編程奇才、經(jīng)營(yíng)勞模，他是他們的“精神領(lǐng)袖”。離職之后，雷軍竟然還要和求伯君到金山各地分公司去逐一安慰員工。

　　在金山16年的時(shí)間里，雷軍功不可沒(méi)。1992年加盟金山公司，當(dāng)年8月出任金山公司北京開(kāi)發(fā)部經(jīng)理，1994年出任北京金山軟件公司總經(jīng)理。1998年聯(lián)想注資，雷軍出任金山公司總經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)管理、研發(fā)、產(chǎn)品銷售及戰(zhàn)略規(guī)劃，直到2007年10月上市。

　　雖然轉(zhuǎn)身離開(kāi)，但雷軍的目光卻從未離開(kāi)。曾有雷軍好友透露，他一直在買金山的股票，始終是排在求伯君之后的第二大股東。

　　只是，最近幾年來(lái)，金山的業(yè)績(jī)屢屢下滑，對(duì)此雷軍曾坦言：“1988年，到今年為止22年，金山在IT業(yè)算老古董級(jí)的公司，在我內(nèi)心深處，我真的認(rèn)為做得不怎么樣。”他還在微博里反省，“過(guò)去金山的事，鮮有我沒(méi)有摻和的，二十二歲的金山?jīng)]有大成，有我一份不可推卸的責(zé)任。”

　　有不少業(yè)內(nèi)人士分析：雷軍之所以決定離開(kāi)金山，源于和求伯君理念的不合。一直以來(lái)，求伯君的思路是把金山發(fā)展成和微軟一樣的公司，而雷軍看重的是互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)。雷軍一直對(duì)互聯(lián)網(wǎng)充滿興趣，他理想的金山更希望和互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合。金山上市后，在戰(zhàn)略上并沒(méi)有變化。自始至終，求伯君的定義是：金山是一家軟件公司。曾經(jīng)是，現(xiàn)在是，以后也是。

　　金山可謂錯(cuò)失了互聯(lián)網(wǎng)真正大潮來(lái)襲的機(jī)會(huì)，無(wú)法自由沖浪，雷軍走了，但并不黯然。

　　——— 20天玩出微博8絕招———

　　雷軍實(shí)在太聰明，這不光表現(xiàn)在他身兼“天使”和“勞模”稱號(hào)上，還表現(xiàn)在他玩微博上。

　　8月初，他開(kāi)通微博，此后每天堅(jiān)持發(fā)一兩條微博，剛過(guò)20天，聽(tīng)眾便突破40萬(wàn)人。

　　在微博里，雷軍談及的多是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、IT產(chǎn)業(yè)、時(shí)間及效率管理、投資等話題。

　　在談及時(shí)間管理時(shí)，他給大家建議：每周拿出幾個(gè)小時(shí)靜思，想清楚最重要的事情；每天早上把當(dāng)天所有事情排序，只做重要的幾件事；每周拿出一整天，仔細(xì)對(duì)分管的各個(gè)組進(jìn)度，不留死角；其他幾天對(duì)付最關(guān)鍵業(yè)務(wù)；簡(jiǎn)單的事情立刻處理。

　　他認(rèn)為這樣的安排會(huì)使得大家一天下來(lái)不會(huì)顯得太忙亂。雷軍還分析了大家為什么太忙的原因，稱事情分成四類：重要緊急，緊急不重要，重要不緊急，不重要不緊急。太忙的原因大多是因?yàn)榫o急重要的事太多，計(jì)劃沒(méi)有變化快。

　　他的建議：把時(shí)間用在做重要不緊急的事情，不要把重要不緊急的事情拖成重要緊急的事情，這樣就會(huì)輕松一些。

　　作為一個(gè)投資人，雷軍自然是閱人無(wú)數(shù)。他表示看人看優(yōu)點(diǎn)，關(guān)鍵在于如何看。他的建議是，用放大鏡看別人的優(yōu)點(diǎn)。因?yàn)槊總�(gè)人都會(huì)自覺(jué)或者不自覺(jué)夸大自己的能力或貢獻(xiàn)，自覺(jué)或者不自覺(jué)貶低別人的能力和貢獻(xiàn)。“只有用放大鏡看別人的優(yōu)點(diǎn)和貢獻(xiàn)，也許才是真實(shí)的。”

　　針對(duì)目前社會(huì)上越來(lái)越多人偷奸耍滑的現(xiàn)象，雷軍做了一個(gè)吃虧是福的闡述。他引述一個(gè)身邊朋友的話說(shuō)，注意一下周圍的人，大家都喜歡愿意吃虧的人。

　　“我想，和別人合作，假如干活的時(shí)候，比誰(shuí)干得多，分錢的時(shí)候，比比誰(shuí)拿得少，這樣的合作一定非常愉快。”在他看來(lái)，這個(gè)社會(huì)不會(huì)讓一個(gè)人永遠(yuǎn)吃虧下來(lái)的，大家都愿意和你合作，你的機(jī)會(huì)自然比別人多。

　　他甚至總結(jié)出8條微博絕招：1.內(nèi)容通俗，大家喜歡；2.少寫點(diǎn)個(gè)人小事，沒(méi)人關(guān)心；3.每天三五條，太多太少都不好；4.把握好發(fā)微博時(shí)間點(diǎn)，人多的時(shí)候發(fā)；5.朋友們多互混，團(tuán)結(jié)力量大；6.多配圖；7.少做廣告；8.最后，該出手就出手：送點(diǎn)東西，大家都喜歡。