微軟負(fù)責(zé)人談微軟的失誤造成MSN和QQ的差距

Win7之家（ www.afsion.com.cn）：微軟負(fù)責(zé)人談微軟的失誤造成MSN和QQ的差距

文章作者：金錯(cuò)刀

我一直想，同為IM高手，MSN如何看待騰訊?先行者被模仿者超越的關(guān)鍵何在?差距在哪?

最近，跟微軟MSN中國(guó)負(fù)責(zé)人有過(guò)一個(gè)非正式溝通，專門談了這個(gè)話題。對(duì)于MSN和騰訊QQ的差異和差距，有四點(diǎn)關(guān)鍵的看法：

1、微軟到底把IM當(dāng)成什么東西?微軟沒(méi)有吧IM當(dāng)成百分百的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，而是當(dāng)做WINDOWS的一個(gè)附屬功能。這應(yīng)該是微軟一個(gè)戰(zhàn)略級(jí)錯(cuò)誤，正是因?yàn)槲④浽贗M上定位的失誤，使得微軟喪失了很多互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)會(huì)，最關(guān)鍵的是，喪失了在公司內(nèi)部種植互聯(lián)網(wǎng)基因的機(jī)會(huì)。

2、微軟的軟件化思路已經(jīng)根深蒂固。舉個(gè)例子，WINDOWS7的開(kāi)發(fā)歷時(shí)3年，這就是標(biāo)準(zhǔn)的微軟軟件開(kāi)發(fā)的路子，有一套系統(tǒng)化的流程進(jìn)行規(guī)范，但是，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品而言，哪能等得了3年的開(kāi)發(fā)周期。這種做軟件的思維，在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品上，遇到巨大的挑戰(zhàn)。問(wèn)題之一就是，相對(duì) QQ快速而強(qiáng)大的應(yīng)用開(kāi)發(fā)，MSN則要緩慢許多。

3、反觀騰訊QQ，它一直把自己當(dāng)做一個(gè)平臺(tái)來(lái)運(yùn)作，而不只是一款I(lǐng)M產(chǎn)品。在QQ這個(gè)平臺(tái)之上，引入了游戲、電子商務(wù)、博客等。反觀MSN中國(guó)，2006年引入博客時(shí)，一度成為國(guó)內(nèi)博客平臺(tái)的頭幾名，但由于速度、技術(shù)等的不匹配，沒(méi)能做下去。

4、在商業(yè)模式上，MSN的現(xiàn)在及未來(lái)，都將主打廣告模式。

微軟MSN在中國(guó)也算是個(gè)異數(shù)，全球互聯(lián)網(wǎng)大佬在中國(guó)碩果僅存的幾個(gè)之一，不僅活著，而且活得還不錯(cuò)。

但是，同QQ比起來(lái)，差距卻在擴(kuò)大，MSN和QQ的命運(yùn)超級(jí)大反轉(zhuǎn)，對(duì)所有后來(lái)者也有不少的借鑒意義：

其一，互聯(lián)網(wǎng)上的創(chuàng)新就要按互聯(lián)網(wǎng)的游戲規(guī)則來(lái)辦，即便是強(qiáng)大者微軟，不缺錢，不缺技術(shù)，不缺人，但由于對(duì)互聯(lián)網(wǎng)理解的不夠，在中國(guó)戰(zhàn)場(chǎng)一樣被超越。

其二，得微支付者得天下。騰訊之所以超越了傳統(tǒng)的IM模式，一大關(guān)鍵是商業(yè)模式的超越，傳統(tǒng)的IM基本瞄準(zhǔn)主打廣告的媒體模式，而騰訊很早就瞄準(zhǔn)了用戶付費(fèi)的微支付模式。