我們需要Quora么？

Win7之家（ afsion.com.cn）：我們需要Quora么？

11月14日，Google之前，我們不知道世界上有那么多答案；Google之后，我們不知道需要哪個答案 -- 當所有問題的答案都進入服務器，在搜索結果頁出現(xiàn)的時候，該點哪一個？

我們需要答案？答案在哪里？Quora創(chuàng)始人說，“人們手上的信息可能有90%還是在他們的腦子里，沒有在互聯(lián)網上。”所以他們要把這些信息導出來 -- 通過問題。

我們有太多問題，需要答案，因此有了問答網站；可是，有太多的答案，到底要看哪一個？Quora在硅谷的走紅，為問答網站，為優(yōu)質信息的篩選展示了另一條路；Quora頻頻見諸科技媒體，如果說引用Twitter消息帶來媒體消息來源方式的改變，引用Quora則為這種模式添加了“可靠性”。

Quora創(chuàng)建于2009年6月，2010年1月4日開始內測，于2010年6月開始公測。Quora創(chuàng)建者為亞當·安捷羅(Adam D’Angelo，F(xiàn)acebook前CTO）和查理·切沃(Charlie Cheever，曾主管Facebook Connect的創(chuàng)建和Facebook Platform）。2010年3月，Quora獲得首輪融資，據(jù)悉金額在1100萬美元左右 -- 給Quora的估值為8600萬美元。

Quora創(chuàng)建之后采用邀請制。其與眾不同之處在于“高質量的作答人和問答內容”。

什么是Quora？

Quora就是一個問答網站？

高質量內容

為什么Quora的內容讓人覺得“可靠”？

“高質量的問答人和問答內容”，Quora因此與眾不同。高價值的內容+早期的內行使用者+以主題為導向+SEO友好的內容+郵件提醒+用戶參與度高=商業(yè)盈利潛力大的產品

1）優(yōu)質“真實”的作答人。Quora采用Facebook Connect，目前所有用戶的帳戶信息均來自Facebook -- 真實的身份；Quora采用邀請制，迄今大部分參與者均為硅谷精英，包括Craig Newmark（分類信息網站Craigslist創(chuàng)始人）、Mark Zuckerberg（Facebook創(chuàng)始人）和Ashton Kutcher（美國知名演員），很多科技類問題的答案甚至來自相關公司的主管。

2）優(yōu)質答案的篩選方式。用戶可對同一個問題的多個答案進行“肯定”、可成為某一用戶的“跟隨者”等等。Quora的“肯定”功能和投票決定答案排序的功能會對內容質量有幫助。不過用戶可以控制的也僅限于此。Quora還需要人工監(jiān)控和驗證帳戶 -- 會踢掉假冒的奧巴馬，和整合重復問題。

在Quora上你既可以訂閱主題，也可以訂閱具體問題的答案或是某些人的活動。當有人關注你時，當你關注的主題中有新的問題出現(xiàn)，或當有新的人回答你關注的問題時，你就會收到提醒。

“反向博客”

“一部分是合適的受眾。我們不僅僅把它當問答網站，我們覺得這像是寫博客。有的人稱其為反向博客。當你寫博客的時候，你是寫給你的受眾的。”

已經有這么多問答網了

信息的長尾--90%的信息還在人們的腦子里

“并不是說我們想成為這個市場的參與者，我們其實并沒有關注其他的問答網站。我們的想法是，實際上還是有很多信息在人們的腦子里，并沒有出現(xiàn)在互聯(lián)網上 。人們手上的信息可能有90%還是在他們的腦子里，沒有在互聯(lián)網上。所以，我們在做的是，從人們的腦子里將信息導出來 -- 所以并不是那些互聯(lián)網上很難得到的信息 -- 將這些信息轉換成很有用的形式，來形成一個有價值的數(shù)據(jù)庫。”Quora創(chuàng)始人在接受媒體采訪時這樣說。

“Quora真正的目標是積累這些有價值的知識。有點像維基百科。這是信息的長尾。”

與搜索引擎的整合

2010年8月初，Quora的內容向搜索引擎開放，允許搜索引擎索引Quora的內容。

“在搜索引擎最佳化（SEO）領域工作的人都知道，目前用戶看到的結果中最熱門的東西就在問答網站上。”風險投資人馬克· 蘇斯特這樣認為。

Quora的游戲機制

Quora具有游戲機制，在設計它的時候就考慮到了用戶接受問題。顯然，這類似于社交網絡中的“關注某人”模式，就像是Twitter上那種不對稱的關注。當一個新人來到Quora并關注了你，這就會鼓勵你“給他們一些主題”去關注。這種方式很巧妙，因為如果他們接受了這些主題，他們會獲得更多的提醒，更多的電子郵件，因此他們就會更加頻繁地回到Quora網站上來。

Quora的局限

目前Quora網站上的內容主要局限于硅谷和技術方面，Quora應該如何拓展其內容范圍？培育一個高質量的知識貢獻者社區(qū)是策略之一。不過，內容的廣度才是Quora面臨的大考。比如其競爭者之一Stack Overflow就創(chuàng)建了多個站點用于覆蓋不同的主題。切沃承認稱，Quora在內容多樣化方面走得緩慢，不過城市本地生活信息、音樂、電影、體育信息和物理學這樣的專業(yè)領域資訊正在逐步豐富起來。

創(chuàng)業(yè)企業(yè)孵化機構Y Combinator的風投合伙人Harjeet Taggar在回答Quora的一個問題時說：“我寧愿從1000個高質量的內容來源那里獲取信息，也不愿從來源更多的整合性渠道獲取信息。”

馬克· 蘇斯特：“我使用Quora的感覺就是，雖然我一直都覺得它做了很正確的事情，但我花了一些時間才真正明白自己為什么會有這樣的感覺。”