10年評(píng)點(diǎn)：中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲死亡檔案

Win7之家（ afsion.com.cn）：10年評(píng)點(diǎn)：中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲死亡檔案

　　網(wǎng)絡(luò)游戲自誕生在中國(guó)內(nèi)地已經(jīng)走過(guò)了10年歷史，韓國(guó)網(wǎng)游一度占據(jù)90%市場(chǎng)份額的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去。隨著國(guó)產(chǎn)網(wǎng)游的崛起，“劣質(zhì)泡菜游戲”、“韓國(guó)網(wǎng)游已經(jīng)衰落，失去模仿和學(xué)習(xí)價(jià)值”的論調(diào)開(kāi)始頻頻出現(xiàn)。然而“韓游”真的敗落了嗎？

　　現(xiàn)狀：“韓游”死亡率低于國(guó)產(chǎn)

　　前不久多玩游戲網(wǎng)發(fā)布了一份“網(wǎng)游死亡檔案”顯示，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲發(fā)展10年中死亡網(wǎng)游總數(shù)量為142款，國(guó)產(chǎn)網(wǎng)游死亡占比超過(guò)了53%，韓國(guó)網(wǎng)游卻僅占32%。其中還不包括知名度較低已難搜集到的國(guó)內(nèi)產(chǎn)品。

　　雖然目前市場(chǎng)中國(guó)產(chǎn)網(wǎng)游已經(jīng)從數(shù)量上占具了一定優(yōu)勢(shì)，但從生命周期來(lái)看，一些經(jīng)典的韓國(guó)老網(wǎng)游生命力卻更加長(zhǎng)久。

　　作為網(wǎng)游行業(yè)的傳奇世家，盛大見(jiàn)證了國(guó)內(nèi)網(wǎng)游行業(yè)的整個(gè)發(fā)展歷程，從開(kāi)始的狂熱、網(wǎng)游被妖魔化、狂飆俱進(jìn)到時(shí)下集體放緩。其在行業(yè)中的地位也幾經(jīng)沉浮，但不能否認(rèn)的是，盛大和它的《傳奇》將會(huì)作為中國(guó)網(wǎng)游標(biāo)志被銘記。

　　數(shù)據(jù)顯示，即使是在國(guó)產(chǎn)游戲“井噴”的今天，《傳奇》系列游戲依然在市場(chǎng)上有著極高的號(hào)召力，用戶和收入仍舊保持堅(jiān)挺的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，為盛大集團(tuán)源源不斷貢獻(xiàn)現(xiàn)金。正如業(yè)內(nèi)分析人士指出，《傳奇》這款游戲所創(chuàng)造的收益遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了任何國(guó)產(chǎn)網(wǎng)游，這種收益不僅僅表現(xiàn)在超強(qiáng)的吸金能力，而是已經(jīng)積累了屬于自己的文化品牌收益，這是比財(cái)報(bào)更具說(shuō)服力的財(cái)富。

　　質(zhì)問(wèn)：“韓游”因何仍被追逐

　　“韓游并不曾死去，網(wǎng)游戰(zhàn)爭(zhēng)也從拼數(shù)量進(jìn)入了拼生命力的時(shí)代”，在某網(wǎng)游公司擔(dān)任產(chǎn)品經(jīng)理的莫先生告訴記者。目前一線網(wǎng)游行列當(dāng)中韓國(guó)網(wǎng)游依然過(guò)半，作為騰訊游戲盈收主力的《地下城與勇士》、《穿越火線》等游戲均來(lái)自韓國(guó)。在中國(guó)保持長(zhǎng)盛不衰的韓國(guó)網(wǎng)游也不止《傳奇》，像《新破天一劍》、《千年》、《洛奇》等韓國(guó)開(kāi)發(fā)的老游戲在國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)了6到7年以后依然保持著強(qiáng)勁的增長(zhǎng)勢(shì)頭。“這些雖然是老游戲，但是寶刀未老。以《新破天一劍》為例，在游藝春秋宣布續(xù)約之前，很多知名公司都曾加入過(guò)爭(zhēng)奪這款老游戲的行列。”

　　盛大游戲CEO譚群釗曾表示：“《傳奇》是一款成熟的游戲，成熟就說(shuō)明《傳奇》的用戶群相當(dāng)穩(wěn)定。”而前不久簽下《新破天一劍》8年續(xù)約權(quán)的游藝春秋旗下伙聚聯(lián)合COO吳江則表示：“《新破天一劍》之所以生命力如此強(qiáng)盛，聯(lián)合進(jìn)行中國(guó)本土化研發(fā)是重要因素。”

　　期待：“國(guó)游”急需強(qiáng)化“生命周期”

　　一個(gè)老游戲能在中國(guó)維持10年活躍不衰，首先說(shuō)明這款產(chǎn)品的經(jīng)典性、“傳奇性”已經(jīng)經(jīng)受住了市場(chǎng)考驗(yàn)，被長(zhǎng)期看好。其次，能夠持續(xù)不斷地為用戶提供新價(jià)值也是致勝因素。像《傳奇》和《新破天一劍》、《洛奇》等老游戲幾乎全部采取了中國(guó)廠商參與韓國(guó)研發(fā)的模式。盛大2004年收購(gòu)了《傳奇》開(kāi)發(fā)商29%的股份后，不僅徹底解決了代理權(quán)隱患，還成功擁有了對(duì)該產(chǎn)品研發(fā)內(nèi)容的話語(yǔ)權(quán)。目前，盛大、完美、九城、騰訊等中國(guó)知名公司在韓國(guó)都有投資，一些中小公司之間的資本技術(shù)合作也屢見(jiàn)不鮮。

　　“像《傳奇》和《新破天一劍》這些老游戲重點(diǎn)都是在提升游戲產(chǎn)品本身生命力，推廣靠的是口碑積累。而現(xiàn)在很多初涉網(wǎng)游領(lǐng)域的企業(yè)則完全是拿錢(qián)砸市場(chǎng)，一味追求短、平、快，以這樣浮躁的心態(tài)做游戲，很難會(huì)留下精品。”網(wǎng)游行業(yè)知名點(diǎn)評(píng)人鄭化鋒評(píng)論說(shuō)。

　　產(chǎn)品生命周期理論是美國(guó)哈佛大學(xué)教授費(fèi)農(nóng)1966年首次提出的。作為娛樂(lè)產(chǎn)品的網(wǎng)游生命周期往往更短，很多產(chǎn)品都是曇花一現(xiàn)就已經(jīng)夭折。雖然產(chǎn)品同質(zhì)化和人才稀缺早已經(jīng)成為中國(guó)網(wǎng)游業(yè)老生常談的話題，很多網(wǎng)游企業(yè)卻正在加速變成營(yíng)銷型公司，隨著市場(chǎng)費(fèi)用每年的增加，對(duì)于游戲產(chǎn)品本身的投入?yún)s在逐年遞減。

　　暴雪造《魔獸》、韓游造《傳奇》，是不是也值得中國(guó)網(wǎng)游企業(yè)學(xué)習(xí)呢？一位網(wǎng)友在貼吧里質(zhì)問(wèn)。