卡羅爾巴茨如何肩負雅虎重振山河的使命

Win7之家（ afsion.com.cn）：卡羅爾巴茨如何肩負雅虎重振山河的使命

北京時間11月17日《福布斯》發(fā)表博客文章指出，雅虎CEO卡羅爾巴茨（Carol Bartz）因病未能出席去年的Web2.0峰會，今年她的身體一直很健康，并在Web2.0峰會上發(fā)表了極具其個性特色的講話。

巴茨周二下午接受約翰巴特勒（John Battelle）采訪時大叫了一聲：“我來了！”（指今年沒有象去年那樣因病缺席峰會）

兩年前，雅虎陷入了重重困境，巴茨肩負著重振山河的重任臨危受命。但是直到現(xiàn)在，業(yè)內(nèi)觀察員們?nèi)匀桓悴磺逖呕⒌降装l(fā)生了何種改變。

巴特勒的第一個問題就是為解答上述疑惑而提出的。以下為巴特勒與巴茨的訪談摘要：

巴特勒：你能否談談雅虎已經(jīng)做好了哪些工作？

巴茨：可以。我對這個問題很有興趣。我認為雅虎的定位簡單明了，它就是要做全球最大的技術公司、通信公司和創(chuàng)新者。那就是雅虎。人們曾經(jīng)認為它是一家搜索公司，但那并非它的本質(zhì)。搜索只是我們的部分業(yè)務，而且我們可以在那方面做得很好。這是一個難題，一個與資本開支有關的難題。在付費搜索方面，我們一直在努力提高單位搜索收入。微軟擁有大量的資源，與微軟合作有助于我們?nèi)〉贸晒Α?/p>

雅虎曾經(jīng)是娛樂和相關性的代名詞，它的那種狀況大概保持了兩年的時間。 但是只有危機來臨的時候才能驗證出那個發(fā)展方向到底對不對。

巴特勒：請談談以后的發(fā)展計劃，雅虎畢竟擁有6億多用戶。 但我不清楚他們?yōu)槭裁词褂醚呕�，也許是使用雅虎的電子郵箱或者瀏覽雅虎財經(jīng)新聞？他們將很大一部分上網(wǎng)時間花在了雅虎網(wǎng)站上。 雅虎在吸引那些用戶方面是如何做的？

巴茨：為用戶們提供更多相關性的內(nèi)容是我們的職責。長久以來，雅虎網(wǎng)站上的網(wǎng)頁一直是靜態(tài)網(wǎng)頁。 他們需要評分和排名，他們需要與認識的和不認識的網(wǎng)友進行溝通和交流。 雅虎必須為用戶們提供互動性很強的內(nèi)容，而且這種服務必須極具個性化。

不能浪費一點空間，雅虎必須在不同的網(wǎng)頁上放置不同的文章和廣告。

巴特勒：谷歌面臨的一個大問題是，它們必須保持相當于一個雅虎的年增長率。你是否渴望進入那樣的環(huán)境之中？

巴茨：當然，誰不想成為谷歌那樣的公司呢。但我們并不是谷歌，我們是雅虎。 距離硅谷30英里以外的所有地區(qū)都知道雅虎代表著什么。他們不會混淆雅虎的性質(zhì)。

巴特勒：我想問問你對人才培養(yǎng)和保留的看法。最近一直有高級管理人才離開雅虎。 許多高級經(jīng)理人離開了，也有許多新人才加入到雅虎之中。

谷歌剛剛將所有員工的薪資提高了10%。你會那么做嗎？

巴茨：我不會。谷歌所有員工的提薪幅度是15%。

巴特勒：你為什么會加入雅虎？

巴茨：我從1983年開始就一直在硅谷工作。這27年來，我一直關注著硅谷里面的人才爭奪問題。許多人只是想有所改變。工程師們想有所改變。他們想干一些真正有趣的事情，處理大量的數(shù)據(jù)，剛好我們擁有大量的數(shù)據(jù)。我認為我們公司的股票很快就會上漲。雅虎有很多吸引人的職位，我們每天都在招聘新人。