Win7之家( afsion.com.cn):與NVIDIA黃仁勛共進(jìn)晚餐
軟媒笨笨:實(shí)際上,之前還發(fā)過一篇更詳盡的人物傳記,大家參考:《IT人物:NVIDIA CEO黃仁勛曾遭風(fēng)投奚落》。
撰文:《第一財經(jīng)周刊》 楊琳樺
黃仁勛可謂是硅谷創(chuàng)業(yè)勇士的典型代表。他經(jīng)歷過風(fēng)投的嘲笑、資金的匱乏、第一款產(chǎn)品的無人問津,卻每次都越挫越勇。
全球可編程圖形處理技術(shù)領(lǐng)袖NVIDIA的首席執(zhí)行官黃仁勛(Jen-Hsun Huang)一直是位硬派人物。9歲到美國時,因經(jīng)濟(jì)拮據(jù),他在一所野蠻的鄉(xiāng)村寄宿學(xué)校長大,孩子們出入帶刀、身上刺青,為求生存,他在這里學(xué)會抽煙和爬墻上樹,并找到一個自我保護(hù)的方式—課余幫學(xué)校最強(qiáng)壯好斗的大哥補(bǔ)課;30歲創(chuàng)辦公司,NVIDIA就誕生于硅谷高速旁的一個咖啡館,因警察常來此地,時不時有黑手黨為求泄憤而掃射的子彈飛來。
前幾日,我與這位47歲的硬漢一起共進(jìn)晚餐,再次感受這種“硬派”于采訪細(xì)節(jié)中的體現(xiàn),那就是言必談技術(shù)。黃的牛排吃得津津有味,我的龍蝦則有點(diǎn)生澀,顯卡領(lǐng)域的專精技術(shù)并不那么好懂。
黃之所以引起我興趣,是他原本應(yīng)在中國家喻戶曉。中國是目前NVIDIA最大、也是增長最快的市場,這兩個特點(diǎn)要集于一身通常很困難,但因中國有全球最大游戲市場,使NVIDIA產(chǎn)品在中國的普及率達(dá)到了全球第一,F(xiàn)在,中國高檔網(wǎng)吧所有機(jī)器都是采用其產(chǎn)品,每年約有1000萬套需求量。不過因顯卡不直接抵達(dá)消費(fèi)者,黃的盛名至今卻局限于美國本土,這在我看來多少是件委屈事。
更重要的,黃可謂是硅谷創(chuàng)業(yè)勇士的一名典型代表,他經(jīng)歷過風(fēng)險投資商的嘲笑、資金的匱乏、第一款產(chǎn)品的無人問津、技術(shù)先鋒形象慘遭失敗,高度上卻每次都越挫越勇,甚至定義了一個新領(lǐng)域—GPU。從精專度而言,他堪與提出“摩爾定律”的英特爾創(chuàng)始人戈登·摩爾齊名。
顯卡領(lǐng)域第一定律“黃氏定律”指出,每過6個月,顯卡芯片性能提高一倍。而現(xiàn)在在CPU與GPU的融合趨勢中,黃也已然成為英特爾一個棘手挑戰(zhàn)者。去年底英特爾宣布無限推遲Larrabee的商業(yè)發(fā)行,這是英特爾試圖進(jìn)入GPU的首度嘗鮮產(chǎn)品,Larrabee因此被評論界稱為英特爾“歷史上的罕見失敗”。
而NVIDIA于1993年至2007年的幾場大戰(zhàn),非常典型地呈現(xiàn)了硅谷創(chuàng)業(yè)的幾大特點(diǎn):
第一,創(chuàng)新是科技公司最寶貴的品質(zhì),不過工程師們經(jīng)常犯的一個毛病是:做出技術(shù)圈陣陣驚嘆的偉大設(shè)計卻未必能讓市場掏錢,NVIDIA第一款產(chǎn)品即是這樣一出悲情劇。這就使創(chuàng)新回歸到了它的真實(shí)意義,那就是允許試錯,但任何一次試錯,都須是在綜合當(dāng)時各種因素下的最優(yōu)選擇。
第二,技術(shù)與速度至上,快速的產(chǎn)品更新頻度使跟不上NVIDIA節(jié)奏的對手們陸續(xù)離場,但你還得時刻抹掉彌漫在眼前的現(xiàn)實(shí)面紗,這就是科技公司一個相當(dāng)危險的地方,必須時刻警惕未來在哪里,否則根本無法判斷現(xiàn)在身處何方,因為沒有足夠清醒的反應(yīng)能力,冷不丁你就會被甩出場外。
同理,第三就是必須善用“巨人肩膀”。比方說1997年,AGP作為PC平臺顯卡接口出現(xiàn)在主板上,它專為應(yīng)付對帶寬需求越來越高的3D加速卡,這成為NVIDIA的重要機(jī)遇。在與之后新貴的3dfx混戰(zhàn)中,3dfx選擇自有API正是其死因之一,相反短時間內(nèi)黃果斷作出了支持微軟標(biāo)準(zhǔn)的決定,而當(dāng)經(jīng)典產(chǎn)品Riva TNT2到來時,NVIDIA市占率已首超3dfx,2000年底當(dāng)NVIDIA將后者收購并取而代之成為新顯卡之王,中間僅用了22個月。
2006年底,在NVIDIA與ATI雙雄并進(jìn)與對抗7年后,后者被AMD收購。合并伊始,業(yè)界原本不看好這對“CPU老二+顯卡老二”的“弱弱聯(lián)合”,不過,該行業(yè)急火流星般的競速遠(yuǎn)超品牌等要素,客戶不會顧及你曾達(dá)到的高度,這兩年來“兩A”似乎發(fā)生了神奇的化學(xué)反應(yīng)。黃曾對我說:“一般而言,一個科技公司每過三四年就會遇到一個比較關(guān)鍵的時候。”這也正是我對這位硬漢的期待,NVIDIA的下一章是否與前一章同樣精彩?
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